编号:执行日期: 本制度共 7 页文件类别：管理办法标题：员工调动管理办法起草部门：人力资源部起草日期：修改日期：起草人：批阅部门：总经办批阅日期：批阅人：批 准 人：分发单位：公司各部门执行单位:公司各部门一、总 则1、 目 的：为法律规范员工调动流程，促进公司人力资源合理化配置，特制订本办法。2、 适用情况：各执行单位职务未发生升降的员工平行或交叉调动.3、 权责单位：XXX 投资有限公司（以下简称公司）人力资源部负责本办法的制订、修改、解释、废止等工作;公司董事长负责本办法制订、修改、废止等的核准.4、 调配原则：因事择人，人职匹配,用人之长,人事动态平衡原则.二、管理流程图流程图级别具 体 说 明本流程图 所属级别一级流程图公司级流程图:如公司主导业务流程图、公司决策流程图二级流程图部门级流程图：如人力资源管理流程图、技术开发流程图三级流程图部门具体工作流程图【上级流程】《人力资源管理制度》√三、 细 则1.1、 集团办公会议决定或公司董事长召开专项会议则按决议要求直接办理调动手续。1.2、 各执行单位人力资源部主管根据人力资源需求分析拟定员工调动草案。2、 各执行单位人力资源部主管根据调动草案征询相关部门负责人意见,整合完善后形成员工调动方案申报程序表规定报批。（1）调动方案主要内容（包括但不限于）详见表 2-1:表 2-1项 目具 体 内 容⑴ 调动对象① 按入职时间分类（新员工、老员工）② 按职级分类（职工级、职员级、主管级、管理级、经营级）③ 按岗位特征分类（管理线、技术线)⑵ 调动时间根据紧急程度确定具体时间⑶ 调动部门及岗位根据实际情况确定调配部门⑷ 调动类别① 缺编 ② 人员储备 ③ 新增岗位 ④ 员工申请 ⑤ 临时需要⑸ 调动原因调动类别的具体分析说明⑹ 相关测评报告详见测评内容⑺ 业绩报告调动前岗位员工工作档案四、 附员工调动方案 调动 对象姓名年龄学 历籍 贯职 级性别民族专 业入职时间岗位特征调动 时间调动 情况调出部门调前岗位调入部门调后岗位调动 类别□ 缺编 □ 人员储备 □ 新增岗位 □ 员工申请 □ 临时需要调动 原因调入 部门负责人意见签字：日期： 年 月 日总经理意见签字:日期: 年 月 日员工调动表填表日期： 年 月 日姓 名性 别年 龄学 历专 业到岗日期原岗位公 司现岗位公 司部 门部 门职 位职 位工资总额工资总额调动原因因调前薪资基本工资岗位工资工...
