教案（2025 —-2025 学年第一学期)课程名称 工程项目管理 课程编号课程性质专业必修课教学时数 60教学对象 土木工程 授课老师袁晓强职称工程项目管理的基本概念 2 学时 工程项目管理组织 2 学时 项目策划 4 学时 建设项目投资控制 4 学时 网络计划技术与建设项目进度管理 4 学时 质量控制 4 学时 信息管理 2 学时 设计阶段的项目管理 2 学时工程发包与物资采购的项目管理 2 学时施工阶段的项目管理 4 学时㈠课程教学目的和要求本课程是土木工程专业的一门专业选修课.本课程是一门理论和实践紧密结合的课程，其作用和教学目标是使学生对项目管理的基本内容、基本原理和基本方法有较全面的了解，为其毕业后从事项目管理工作打下扎实基础。具体如下：（1)具有一定的项目管理方面的基本理论和知识，包括项目的分解、项目的实施程序和项目的特点等，具有一定的项目组织管理的能力；(2）对项目的招投标和合同管理的基本程序、基本内容和基本原理有较全面的了解,具有从事工程招投标和合同管理的初步能力；（3)熟悉项目目标管理的基本原理、基本内容和基本方法，具有从事项目进度、质量、费用管理的初步能力.掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点,培育学生有效从事工程项目管理的基本能力。㈡课程教学重点和难点⒈ 重点： 施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制⒉ 难点: 网络图的绘制及应用㈢教学方法课堂理论讲解。㈣课时安排总课时：30 课时，其中:讲课学时:30 实验学时:0㈤考核方式1、考核方式：开卷考试或布置大作业方式进行考查2、成绩构成：平常作业和课堂考勤占 30％，期末考查成绩占 70％。㈥参考教材1、成虎 《工程项目管理》 中国建工出版社2、张书行 《工程项目管理》 中国建工出版社3、齐宝库主编,《工程项目管理》。大连理工大学出版社。第二版.2025 年。4、王卓甫，工程项目管理，河海大学出版社，2025、第一章 工程项目管理概论教研室：土木工程老师姓名:蒋胜晖课程名称《工程项目管理》授课专业及班次土木工程授课内容工程项目管理的基本概念授课方式及学时课堂讲解，2 学时目的要求1． 了解工程项目和工程项目管理的含义。2． 掌握工程项目管理的类型和任务.3． 了解建设监理的基本概念。4． 掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和责任，项目管理咨询合同。5． 了解工程项目管理的国内...
