XX 市 XXX 进展有限公司组织管理手册发布日期： 年 月 日目 录第一章 手册说明第一章手册说明 3一、手册发布 3二、手册修改与调整 3三、手册管理 3第二章公司组织架构与通用职能 3一、职能部门业务关系图 3二、决策机构 3三、部门通用职能 3第三章部门职责 3一．商务部 3二．业务部 3三．市场部 3四．仓库部 3五．技术部 3六．原料车间 3七、挤出车间 3八。注塑车间 3九．设备部 3十．采购部 3十一.财务部十二.人事行政部第一章 手册说明本手册用以说明 XX 市 XXX 进展有限公司（以下简称 XXXX)的组织结构、权责关系和岗位职责，是 XXXX 组织管理的基本文件。一、手册发布本手册经 XXXXX 进展有限公司总经理批准后发布实施。二、手册修改与调整1.本手册是 XXXX 组织管理的基本文件,是组织结构建设的依据和保障。2.人事行政部应根据进展战略规划和环境变化的要求，每年对组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。3.当公司的战略、组织结构、部门设置或业务流程发生变化时，应及时修订本手册.三、手册管理本手册的发布和更新由人事行政部负责，解释权归人事行政部。第二章 公司组织架构与通用职能一、公司业务关系图1、公司组织架构二、决策机构一） 运营管理委员会1.人员组成：1) 运营管理委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、销售部经理、人事行政部经理、财务部经理；2) 运营管理委员会的最高负责人为总经理，执行秘书为总经理助理;3) 执行秘书协助总经理负责运营管理委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达督办。4) 运营管理委员会可根据需要增加相关部门人员参加专项事项的讨论.2.决策事项：二）产品决策委员会1.人员组成:1) 产品决策委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、市场部负责人、财务部经理 2) 产品决策委员会的负责人为市场部负责人，执行秘书为由产品决策委员会负责人指定;3) 产品决策委员会下设产品执行小组,产品执行小组的组成人员为:业务经理、生产部经理、技术部经理、商务部负责人及相关人员；4) 执行秘书协助产品决策委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达督办，产品执行小组落实产品决策委员会的决议结果；5) 产品决策委员会可根据需要增加相关部门人员参加专项事项的讨论。2.决策事项：三）品质管理小组1.人员组成：1) 品质管理小组的组成人员为:总经理、销售部...
