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XX市XXX发展有限公司组织管理手册发布日期：年月日1组织管理手册编号：版本：A/0页码：第页共页目录第一章手册说明第一章手册说明.....................................................................................................................................................3一、手册发布.........................................................................3二、手册修改与调整...................................................................3三、手册管理.........................................................................3第二章公司组织架构与通用职能.........................................................................................................................3一、职能部门业务关系图...............................................................3二、决策机构.........................................................................3三、部门通用职能.....................................................................3第三章部门职责.....................................................................................................................................................3一．商务部...........................................................................3二．业务部...........................................................................3三．市场部...........................................................................3四．仓库部...........................................................................3五．技术部...........................................................................3六．原料车间.........................................................................3七、挤出车间.........................................................................3八.注塑车间..........................................................................3九．设备部...........................................................................3十．采购部...........................................................................3十一.财务部...............................................................................十二.人事行政部...........................................................................2组织管理手册编号：版本：A/0页码：第页共页第一章手册说明本手册用以说明XX市XXX发展有限公司（以下简称XXXX）的组织结构、权责关系和岗位职责，是XXXX组织管理的基本文件。一、手册发布本手册经XXXXX发展有限公司总经理批准后发布实施。二、手册修改与调整1.本手册是XXXX组织管理的基本文件,是组织结构建设的依据和保障。2.人事行政部应根据发展战略规划和环境变化的要求，每年对组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。3.当公司的战略、组织结构、部门设置或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。三、手册管理本手册的发布和更新由人事行政部负责，解释权归人事行政部。3组织管理手册编号：版本：A/0页码：第页共页第二章公司组织架构与通用职能一、公司业务关系图1、公司组织架构二、决策机构一)运营管理委员会4组织管理手册编号：版本：A/0页码：第页共页1.人员组成：1)运营管理委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、销售部经理、人事行政部经理、财务部经理；2)运营管理委员会的最高负责人为总经理，执行秘书为总经理助理；3)执行秘书协助总经理负责运营管理委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达督办。4)运营管理委员会可根据需要增加相关部门人员参与专项事项的讨论。2.决策事项：二）产品决策委员会1.人员组成：1)产品决策委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、市场部负责...