员工转正管理办法编制： 张 雷 审核： 王 峰 批准: 李永波 日期： 2025 年 7 月 4 日 日期: 2025 年 7 月 5 日 日期：2025 年 7 月 9 日 第一章 总则第一条 目的（一）为了法律规范公司新员工试用期管理,更好地引导公司新员工尽快融入公司, 实现企业与个人的共同进展，并为公司新员工转正定级提供依据，根据国家及地方劳动法律法规，特制定本办法。(二)完善员工综合考评体系，明确公司的价值导向,不断增强公司的整体核心竞争力。第二条 适用范围本制度适用于公司所有试用期员工。第三条 定义试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间，在此期间是用人单位和公司新员工相互了解和磨合的过程，用人单位将进一步考察被录用员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要，公司新员工也可进一步了解公司的工作是否适合自己，能否胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系.第二章 试用期管理第四条 试用期限（一）试用期根据劳动合同期限确定：公司首次签订劳动合同为三年,试用期为三个月。(二）试用期间的薪酬待遇根据转正后薪酬的 80％进行核发,转正后办理住房公积金.（三）试用期工作表现特别优秀或取得突出业绩者，可由部门提出提前转正，经人力资源部审核，报总经理批准,但试用期至少不得少于 1 个月。第五条 实习期管理（一）根据工作需要，公司可接受即将毕业的大学生到公司实习（自到公司报道之日起至领取毕业证书期间为实习期）,实习期签订实习三方协议书。实习期结束后根据公司岗位需求，经考核后可录用为正式员工，签订劳动合同,实习期折算为试用期。(二)实习期发放实习补贴，根据毕业院校、学历、所在岗位等综合确定，原则上不超过所在岗位的试用期工资。第三章 基本原则第六条 实事求是原则：考核以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。第七条 考、评结合原则:对于试用期员工的考核，以日常考核与试用期结束的期终评议相结合的方法进行综合评价，需要对其任职状况、工作态度和工作绩效做全面的评价,力求客观、公正、全面。第八条 效率优先原则：对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定终止试用期,解除劳动合同。管理者未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议，造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担管理责任。第四章 考核内容、...
