不良品管理制度一、不良品控制原则： 当检验中发现不良品后，质检部应以检验报告单通知各相关部门； 一旦发现不良品，各相关部门要及时做好标识; 做好不良品的记录,确定不良品的范围，如：生产时间、地点、产品批次、设备、责任人等; 由检验员会同技术人员对不良品进行评价，并提出处理意见，以确定是否能让步接收或返工、报废或拒收,相关责任部门应严格按处理意见对不良品进行处理； 应将不良品与合格品隔离存放，防止在处理前的误用； 根据处理意见，各相关部门对不良品进行处理，检验员监督实施。 二、包装材料不良品的控制： 包装材料仓接到不良品通知单后，要对不良品进行隔离放置,并做好标识； 采购责任人接到不良品通知单后，负责通知供方，退换或索赔; 检验室对不良品情况进行统计，作为评审供方依据之一； 不良品严禁进入生产. 三、不合格原料的控制： 原料仓接到不良品通知单后,要对不良品进行隔离放置，并做好标识； 采购责任人接到不良品通知单后，负责通知供方，退换或索赔; 工程部对不良品情况进行统计，作为评审供方依据之一； 不良品严禁进入生产； 对于可以让步接收的,生产部要按检验处理意见对原料进行处理. 四、半成品不良品的控制： 生产部接到不良品通知单后，要对不良品进行隔离放置，并做好标识； 生产部按不良品处理意见对半成品不良品进行处理，返工或报废; 对于不能返工的不良品严禁包装出公司,返工后还要对其质量进行检验,合格才能包装。 五、成品不良品的控制： 生产部接到不良品通知单后，按处理意见对可以返工的进行处理，对不能返工的作报废处理，并要查找原因,责任人； 返工后的成品必须重新检验; 不良品不准进入仓库，不准出厂。 不良品管理制度 一、不良品的种类 不良品包括：废品（不合格品），返修品和回用品三种. 1. 发现不良品后应由检验员按规定作好不合格品标记隔离存放，并开不良品报告通知单一式二份;一份交仓库做退货依据，一份由品质部留存。 2. 返修品处理 返修品由检验员做规定返修标记，并开返修通知单一式二份：一份交责任车间、班组或责任者，一份由品质部留存。 3。 回用品的处理 产品、零件经检验员检验判定为不合格，但责任或有关部门认为仍可使用时，应由责任单位或有关部门认为可使用时，应由责任单位或有关部门填写“不良品回用申请单"一式三份，请技术部审批，品质部会签后,方可同意转序或入库，必要时报请总经理批准。“回用单”一份由申请单位自留...
