与总承包单位的配合协调措施由于本工程较为复杂,专业施工队伍多
因此,在施工过程中,必定会存在许多协调配合的问题
这就需要我们积极地与业主、设计单位、监理单位密切联系配合,加强沟通,以使工程如期完工
故实行如下的主要措施:1
施工总体协调本工程具有多部门、多专业、多工种交叉作业等特点
如何有效地对工程实施管理,如何加强施工过程中的管理与协调,对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大,因此我们将以项目经理为主导,充分调动现场各级施工管理人员,负责现场施工中各方面的协调工作,建立实惠、科学、高效的管理和协调体系,并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程施工过程中
项目协调管理工作主要包括与业主的协调配合、与监理的协调配合、与设计的协调配合、与其他施工单位的协调配合、与社会关系的协调配合以及作业界面的协调配合等
与业主的配合措施我们认真阅读了工程的招标文件、工程技术法律规范以及招标图纸,将以科学的管理、周到的服务、根据业主的要求保质、保量按期完成该工程
假如我们有幸中标本工程,我们将根据合同要求积极进行施工准备,及早进场,严格履行合同中所规定的职责和义务,并在施工过程中充分发挥我们的施工组织管理方面的丰富经验的优势
本着全心全意为业主和甲方服务的精神做好以下几方面的工作:2
1 我们将严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理
2 积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难
3 在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书、施工进度计划施工组织设计及深化图纸报送业主,并派出具有丰富经验的采供人员保证设备和材料采购过程与工程施工过程同步进行
4 密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作
我们参加过许多重点大型项目施工,对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的施工经验
5 积极配合业主进行工程修改、方案深化、技术论证,从业主的角度出发做到