附件 2编制与使用说明一、《业主项目部标准化管理管控记录表》是业主项目部对项目建设关键环节的管控记录用表，共计 50 个记录表格，内容涵盖业主项目部十项重点工作,二十个关键管控节点.管控记录表应用是推动项目过程管理的法律规范化,促进业主项目部人员到位和责任落实，提升项目管理成效，实现项目管理目标的重要手段。二、《业主项目部标准化管理管控记录表》反映业主项目部项目管理工作的“痕迹”,不代替其他项目管理资料。表格中相关内容要在工程建设过程中同步填写，做到真实及时、完整、准确。三、表格中有关编制说明、审核要求、工作依据中引用的相关规定文件适用其最新版本。四、表格中涉及业主项目部人员签字及管理过程相关工作内容，均需由相应人员用蓝、黑色钢笔或签字笔填写.五、表格中未明确线路、变电专业的,为通用表格，具体执行中可根据工程专业情况填写（具体工程名称中需写明变电或线路工程).表格内容需根据实际填写，内容超出表格页面可增加附加页.六、工程结束后，《业主项目部标准化管理管控记录表》作为工程管理资料进行归档。七、管控记录表填写及相关工作执行情况作为对业主项目部评价考核的重要内容。GK1 业主项目部组织机构一览表业主项目部组织机构一览表工程名称： 编号：GK1—01 业主项目部名称业主项目经理姓 名单位及职称培训经历于 年 月参加 组织的业主项目经理培训。任职情况前期曾担任过 500 千伏以上 个、220 千伏 个、110（66）千伏 个工程业主项目经理.在本工程任命时，同时兼任 500 千伏及以上 个、220千伏 个、110 千伏 个工程业主项目经理（除本工程外)。建设协调专责姓名单位及职称安全管理专责姓名单位及职称质量管理专责姓名单位及职称技术管理专责姓名单位及职称造价管理专责姓名单位及职称物资协调联系人姓名单位及职务属地协调联系人姓名单位及职务………………关于项目部成员的其他说明（包括人员变动等）:注 本表填写业主项目部人员组成信息，在业主项目部发文成立一周内由业主项目经理负责填写。有人员变动时，在“关于项目部成员的其他说明”一栏中加以说明。GK2 项目管理策划文件（建设管理纲要）管控记录表项目管理策划文件（建设管理纲要）管控记录表工程名称： 编号：GK2-01 文件名称 建设管理纲要编制依据《建设工程项目管理法律规范》、《国家电网公司基建管理通则》、《国家电网公司基建项目管理规定》、《国家电网公司基建安全管理规定》、《国家电网公...
