中小企业倒闭的十大原因总结 在中国，每天都有很多新的中小型企业诞生，也有不少中小型企业倒闭。他们的生命力并不算很强，此种公司尽管数量大，但经受市场风浪的能力弱，有些难逃市场淘汰的噩运。它们通过破产程序退出市场除遭遇其他公司诸如周期长、职工安置难等困难外，还存在许多特有的障碍 .存在这种现象的原因有很多，今日就来总结下中小型企业倒闭的原因。 一、哥们式合伙，仇人式散伙 在中国，合伙公司到处可见，有些是自家兄弟姐妹,有些是称兄道弟的好兄弟,他们在创办公司之前，都是以情感和义气来处理相互之间的关系的，对于制度和股权，有很大一部分是没有确定或者是很模糊的，当企业发生了什么重大变革或是企业做大后，制度和股权开始变得重要，所谓的情感和义气都不再重要，利益才是最重要的，于是开始争吵,猜疑,最后分家，企业不是剑拔弩张内耗不止，就是梁山英雄流云四散。这也是中国合伙型企业最常见的聚散模式 .所以不管关系多好，只要是合伙做生意或是投资,都应该确定好制度和股权。 二、盲目崇拜社会关系 在商人的眼里,社会关系是商场竞争中重要的能力之一，在商场混就需要有人脉，关系可以推动生产力，但是并不是说生产力就是关系,不是有关系就能把一切问题解决,当你把社会关系当成解决企业进展所有问题的灵丹妙药的时候，那么企业的生命也开始变得弱不禁风了 ,很可能一阵风吹，企业就倒了.所以一定要切记，不能把企业的所有都依赖社会关系来解决. 三、迷信“空降兵” 不能及时发现身边的人才，放弃身边的人才，迷信远方的大师，这是中国企业教训最多的做法 。虽然教训最多，但是还是很多人会犯同样的错误。不要太过迷信远方的大师，试着信任身边的人，也许能够会更好一点. 四、企业支柱亲信化 再亲的人，都需要公私分明，不可没有制度，中国企业大部分都是这样,靠人来控制人，而不是制度来控制人,这种以情感为纽带的企业,存活率也会低得可怜，所以还是那句话，再亲近的人,都不可亲信化,一个企业的长远是需要靠制度来支撑的。 五、面子大于真理 这种现象大部分出现在领导层，领导的面子大于一切，不管什么时候都要顾着领导的面子，领导假如说已经决定了,那么就得这样去做，不管这样做的后果如何，都必须执行,这种普遍现象导致很多下属不说真话或不敢说，这就告诉我们，不管公司多大,都一定要放下所谓的面子，才能更好地进展. 六、商业式迷信 总是信任于风水伦理，神仙鬼怪，而不信任数据,每天都祈祷，把决定...
