下列关于团队建设的描述正确的有（）
规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施B
有共同的意愿、目标和方法C
具有规模小与能力互补的特征D
情愿共同承担责任E
需要最高管理层的支持2
组织进展方法中，传统的人文技术主要包括（）
敏感性训练B
关于事业部制组织形式的说法，正确的是(）
它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B
它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率C
它能增强企事业的活力D
它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E
它会减弱整个公司的协调一致性4
组织设计的类型多种多样，常用的有（)
按职能划分的组织形式B
行政层级式组织形式C
事业部制形式D
矩阵组织形式E
虚拟组织形式5
关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（）
一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度B
管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C
管理层次和管理幅度存在正比关系D
管理幅度决定管理层次E
管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用6
质量圈属于组织进展方法中的(）
结构技术和人文技术的混合体B
现代组织进展方法C
“可以租用，何必拥有"反映的是（)组织形式的实质
具有直线-—参谋制特点的组织形式属于(）
行政层级式B
矩阵组织形式C
职能制形式D
事业部制形式9
下列属于组织结构权变因素的有(）
① 专业化程度②人员素养③关键职能④ 制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期A
组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）
法律规范性D
