专业技术工作总结本人于 2025 年参加工作,2025 年通过成人高考考取上海同济大学学建筑工程专业学习，并于 2025 年 1 月顺利毕业，2025 年取得二级建造师(建筑）执业资格证书，2025 年取得温州市住建局颁发助理工程师职称,2025 年取得一级建造师(建筑）注册资格证书,2025 年取得一级建造师（市政）增项专业资格.从 2025 年 10 月份开始任职项目经理一职，主持项目开始至竣工的一系列管理事宜,本人的专业技术工作总结如下：工程建设是一项百年大计的工程，小者几十万、大者动辄上千万、上亿。工程项目建设的好坏直接关系到国民群众的切身利益,通过优化管理组织以及管理计划，切实提高建筑工程项目的管理水平，从而提高工程建设项目的资金使用效率，就显得十分重要和必要。工程建设项目也是一种商品,通过公开市场的买卖形成了一系列的价格基础，但是它不同于一般的商品买卖，一般的商品买卖大多是一次性的，是一手交钱、一手交货的形式来满足买卖双方欲望的需求。而工程建设项目的买卖是一项综合性、多次性、复杂性的买卖过程。它涉及面广、影响面广,单件成品的价值量大，对国民经济的影响具有举足轻重的作用.总所周知，我国的经济在前三十年借鉴了前苏联老大哥的社会主义计划经济的形式,其结果是这三十年的国民经济水平日益匮乏，民不聊生，而计划经济实行的老大哥前苏联也在 1991 年解体，我国则在邓小平同志的深刻认知下，在 1978 年十一届三中全会定下了经济进展的总基调，进行了全面的市场经济改革，通过市场这只看不见的手，去自行调整商品的价格和商品流通的渠道、形式，后三十来年的进展证明了,只有市场经济才能挽救中国经济。1998 年开始蓬勃进展的房地产市场带动了国内 GDP 的迅速增长，而房地产行业如今在政府和民间资本的共同努力下成功绑架了中国经济，在这样深刻的社会背景之下，对于我们从事建筑工程管理行业孜孜不倦的劳动者，应当予以警示，我想，就自身的工作岗位来说，对于宏观经济的进展趋势,我们无能为力，但在具体的工程项目管理方面，我们是有话语权的，因此，我想在具体的工作中,应当考虑在建设资金有限的情况下，如何保安全、保质量、保进度,通过由下而上建立目标指标，由上而下执行既定的各项目标，通过有效的目标管理措施，实现资金的有效利用，从而为国民经济的进展提供优质的工程建设项目。建设工程项目管理的内容一般包括:三控、三管、一协调，“三控”即是成本控制、进度控制、质量控制，“三管...
