编号： 聘 用 合 同 书XXXX 有限公司甲方：XXXX 有限公司法人代表:乙方： 为了实现甲乙双方共同的提升愿望，甲方同意为乙方提供可以施展经营才华的平台 ,乙方同意通过施展自己的才华,使甲方的运营资源得到有效利用和发挥，实现运营成本最低化、运营效率最大化。根 据 《 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 》 ， 甲 乙 双 方 经 平 等 协 商，同意签订并共同遵守本合同所列条款。乙方岗位名称：XXXX 有限公司采购部副经理。聘用期限：2025 年 月 日起，其中试用期为 个月。一、工作责任第一条供应商开发与管理 : 组织建立供应商开发、选择、评价标准，负责制定供应商开发计划并组织实施；组织对供方调查、比选、供应商的资质信用、质量、服务和能力的评价，建立合格供应商目录，并确保执行、及时更新；测算供应链成本、时间和效率，预测存在的风险和机遇 ； 定 期 组 织 供 应 商 供 货 绩 效 ( 包 括 价 格 、 品 质 、 交 期 、 交 量 等 ) 评鉴，制定并实施供应商管控和优化政策。主持公司运营管理工作，组织实施公司运营系统的优化和完善，领导计划、采购部相关工作 .第二条采购合同签订和管理：负责组织供应商和采购商务谈判、合同 /订单评审；在权限范围内签订供应商采购合同和协议；组织供应商采购合同和协议履行、更改控制；指导、监督采购合同、协议的存档管理。第三条采购组织与管理：采购计划的审核，并监督采购计划的实施 ,并督促跟催；配合/参加产供销跨部门工作协调；监督采购质量问题的解决，督促采购不合格品及时处理。第四条采购价格控制：根据大宗原料市场及采购品的调研，编制供应商和采购品价格一览表并报批；执行供应商采购价格政策，积极推动战略采购和精益采购；对调价的采购品提供调价的依据，办理相应的价格审批手续；在价格权限范围内履行职责；组织本部门协助财务部做好供方价格核定和付款核算工作。第五条采购成本控制：执行公司采购预算，做好采购成本费用测算和控制；参加库存存量标准的制定及经济批量的确定；建立各供应商的采购成本分析资料，提出降低成本措施，经批准后督导实施 ;不断优化采购流程，简化采购方式，提高采购效率和保证供应商按时保质保量供货,持续降低采购成本。第六条组织制定公司采购管理体系的相关流程 ,法律规范采购管理程序并推动其贯彻执行。第七条负责部门团队建设及内部人员的业务能力和技能评定、绩效考核。第八...
