义乌欧亚男科医院的费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强医院财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和医院实际情况,特制定办法
第二章 费用开支计划第二条 医院各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经医院办公会议或总经理审批,即为医院当月的费用开支计划,并下达各单位费用开支指标
第三条 医院同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限
第四条 医院费用开支计划留有弹性,并根据实施情况调整或变更授权
第三章 审批权限及程序第五条 凡医院费用开支计划内审批程序为:1
费用当事人申请;2
部门经理审查确认;3
财务部门审核;4
授权分管副总或总经理审批
第六条 凡医院计划外开支,一律最后报总经理审批
第四章 行政费用管理第七条 办公用品及低值易耗品采购报销手续:1
行政部根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销
各部门急需或特别的办公用品,经批准,可自行购买:(1) 单价在 50 元以下,或总价在 200 元以下,行政部长批准;(2) 单价在 50 元以上,或总价在 200 元以上,分管副总批准
+823298 5B02 嬂 Kµ0c购买后,提交发票、实物,经行政部查验入库单及入帐报销
原则上不报销办公用品之装卸费用
第八条 车辆使用费报销:1
车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、驾驶员补贴
行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上,制定当月车辆费用开支计划
油费报销,需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程,由行政部根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核,经行政部长签字验核
路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由行政部根据派车记录复核,经行政部长签字验核
车辆维修前须提出书面报告,说明原因和估计费用