交接班管理规定

交接班管理规定1 目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务,避开推诿、扯皮现象，保证公司生产过程的有效衔接及安全稳定运行,制定本规定。2 适用范围本规定适用于公司范围内(不含拖轮公司、新绿洲公司)各类生产作业活动中的交接班管理。 3 术语和定义3。1 交接班：指作业过程中因人员交替变化，为对后续工作任务的完成进行的交接活动。3.2 临时作业交接：指作业过程中在非规定交接班时间,进行的人员集体或个体的交接活动。3。3 交接班按集体和个体作业活动可分为上班次与下班次进行的集体工作任务的交接及同岗位上班次人员与下班次人员的个体工作任务的交接。3.3.1 集体交接:指一般在室内，由上班次班组长、值班队室长与下班次班组长、值班队室长进行的工作任务交接。3。3.2 个体交接：指由同岗位上班次人员与下班次人员进行的个体工作任务的交接。个体交接通常在现场岗位上进行交接.3。4 交接班按日常和临时可分为上班次与下班次日常的集体交接、个体交接和临时性的集体交接、个体交接.3.5 交接班按场所可分现场交接和室内交接。3.5.1 现场交接：指交接双方人员需要在现场岗位上进行的交接活动，分为日常作业现场交接、临时作业现场交接.3。5。1。1 日常作业现场交接：指在按正常作息时间，交接双方可以在允许时间范围内，通过停止作业而进行的交接活动.3。5。1.2 临时作业现场交接：指作业过程中需进行对作业人员调整交替变化的，而在作业现场岗位上进行的交接活动。3.5。2 室内交接:指日常开展的在室内由交接双方值班队室长、班组长及接班班次作业人员参加的集体及个体的交接活动,通常与班前会同时进行。4 交接班时间及要求4.1 日常室内集体交接班（班前会）4.1。1 交接班时间应以不影响相关作业人员参加工前会为前提.4.1.2 由交班值班队室长主持,进行值班队室长、班组长交接，接班人员须按时全员参加的交接会议.4。1.3 不能按时参加的作业人员，可由接班的班组长将交接内容直接传达到当事人,未进行交接的接班人员不得上岗。4.1.4 两人以上的作业活动，班组长必须提前指定一名责任人.4。2 日常现场交接班4。2。1 接班人员应提前到岗，与交班人员进行岗上交接、检查确认并填写交接班记录。4.2。2 当班次作业结束后，交班人员对当班次作业相关事项进行检查梳理、总结、填写相关记录时间。4。2.3 交接双方当事人对作业相关事项进行交接，交接班时间应控制在 10 分钟左右。4。3 临时交接班4.3.1 临时交接...