xxxxxxxxxxxxx 有限公司 产品模拟召回报告 产品名称： xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 生产批号： ZL016901 召回日期： 二零一五年十月十六日 模拟召回报告1、目的：当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反应，将危害程度和范围消除或降低。2、依据：《产品召回管理制度》。3、职责：召回小组全面负责、各部门协助.3。1 总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。3。2 质量授权人负责召回工作的实施、跟踪与协调.3.3 生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因,提供技术咨询。3。4 客服部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运输过程.3。5 质量部负责召回产品的质量记录提供及对库存产品、召回产品的控制、取样、检测工作，记录召回和通知情况.3。6 仓库负责货物的收发存核对工作及问题产品的登记、隔离、存放、保管。4、模拟召回内容：4。1 模拟召回的准备2025 年 10 月 16 日,公司决定进行一次模拟召回测试，以验证产品召回管理的可行性和有效性，并整改审核不符合项。假定已经发货的产品存在安全隐患(微生物不合格),会给消费者健康造成危害，决定召回.4.2 模拟召回的实施4.2。1 启动召回1、10 月 16 日上午 9：00：化验室针对 2025 年 5 月 19 日生产的洁面乳(批号:ZL016901 规格：100g ）产品，进行留样产品检查时，微生物结果不合格;经重新取样复检,仍然显示微生物结果不合格。2、9 点 10 分，质量部将问题汇报给质量负责人 xxx，告知问题的严重性,建议启动产品召回.3、9 点 30 分，召回小组执行组长迅速召开召回紧急会议：总经理/质量受权人 xxx、生产负责人 xxx、质量/技术部负责人 xxx、仓务/销售负责人 xxx 讨论评估后，决定实施产品召回。4.2。2 信息汇总分析与召回产品情况的确认10 点 20 分，经 xx 查出库记录、发货记录，产品情况确认如下:产品批号:ZL016901 规 格：100g生产数量：1000 支库存数量：565 支销售数量：435 支销售方向:长沙质量问题:部分产品微生物不合格。4。2。3 召回实施1、10 点 50 分,总经理签发《产品召回指令》.2、11 点 00 分，经召回小组组长授权由质量部制定药品召回计划.11 点 30 电话告知 xxxxx 有限公司，提出对 xxx 洁面乳产品实施召回，请求协助同时做好电话记录，并传真《产品召回通知单》。2、11 点 50 分 xxxxxxxxxx 有限公司反馈：xxxxxxxxx 洁面乳产品共 ...
