个人职业生涯规划——人力资源（HR)从业人员的职业生涯规划 随着社会经济的进展,HR 的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前，HR 人也一跃进入了人们视线焦点，有越来越多的 HR 人开始关注自身的职业进展与职业生涯规划. 一般来说，每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑造”、“事业锁定”、“事业开拓"和“事业平稳”五个阶段。而对于人力资源从业人员来说，同样地会遇到以下几个职业生涯阶段：即人力资源助理、人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监.每位人力资源人员谈起职业生涯规划来，也都是侃侃而谈，滔滔不绝。但是人力资源从业人员自己的职业生涯规划,又会有多少人会关怀呢？可见，人力资源从业人员自身做好职业生涯规划是相当必要的，下面就我个人的实际工作情况做一下规划： 一. 个人自我评估 1。自我优势分析： （1） 乐观积极，稳重自律，勤奋进取，有责任心，有吃苦耐劳的精神； （2） 实事求是，诚实守信，有目标有主见,追求具体明确的事情； (3） 专业知识扎实，具有良好的团队精神，较强的组织协调能力和沟通适应能力,综合能力较强;(4)敢于探究创新,有服务、竞争意识，能够承受工作压力；（5） 人际网宽阔，善于交谈,懂得开导自己，并以己推人； （6） 做事有自己的原则，强烈要求自己，让自我更完善。 2。自我劣势分析： （1） 兴趣广泛，但没有特专长的一面,没有注重培育； （2） 自信心不足,对失败或没有把握的事情感到紧张； （3） 脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。 3.个人职业分析： （1） 相应职业类型:从行政秘书转做 HR 专员，通过不断的学习与实践，争取做一名优秀的人力资源部高管； （2） 我的职业兴趣:企业性工作,需要具备领导能力，决断能力，并能在压力下独立工作； （3） 我的职业认识:通过对自己的认识和解析,认为所学的专业与 HR 有相近和重叠之处，比较符合专业性与职业性的要求。 二、职业进展机会评估 1.从企业内部进展机会来看，HR 可以进展成为： HR 助理-HR 专员—HR 主管—HR 经理-HR 总监—高层管理者.初入职场,我是担任的行政秘书工作,由于职位调整，从行政秘书转变为HR 专员.那么从人力资源领域来讲，一般都会从“HR 助理"做起,帮助处理一些档案整理、“四金"代办的跑腿活；接下来，可以晋升到“HR 专员”，负责培训、薪酬、招聘等项目；再下来，就是“HR 经理”,负责 HR 整个部门...
