中农金瑞人力资源分析报告前言第一部分：人力资源现状综述一、整体综述 1、 整体人员结构 2、年龄、学历水平二、各部门人员分析1、管理人员2、销售部3、财务部第二部门：人力资源管理现状诊断综合概述一、公司人力资源管理方面存在的问题1、公司对人力资源没有足够的认识2、公司管理层未形成参加人力资源管理的理念3、组织结构4、人力资源规划5、工作分析6、员工培训开发与职业进展7、绩效考核存在的问题8、企业文化结论前言 为了更好地完善公司的人事制度改革,协助公司走向法律规范化、科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性。2025 年 9 月 27 日进行了人力资源管理方面进行调查分析. 本报告分为两大部分,第一部分分析公司人力资源现状；第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。第一部门人力资源状况综述一、整体概述1、整体人员结构 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工 161 人，其中，转正人员 115 人，未转正人员 45 人，外聘 1 人；中高层管理人员 6 人,占4%；销售部 28 人，占 17%；质检部 8 人，占 5%;办公室 7 人,占 4％；保卫科 14 人，占 9％；财务部 6 人，占 4％；食堂 7 人,占 4％；生产处 76 人，占 47％。商贸部 5 人,占 2％,农化、工会、安环共 6 人，占 4%，公司人员结构如图 1－1 所示：2、年龄、学历水平 整体来看，公司的年龄结构较合理,年富力强;专业、学历来讲，生产处以中专高中为主，后勤以大专为主。如图 1-1 和 1—2 所示:25 岁以下25-30 岁（含30）30-40（含40）40-50(含50）50 岁以上43 人50 人53 人12 人3 人本科专科中专、高中4 人39 人118 人图 1-1：图 1-2二、各部门人员分析1、管理人员 管理人员包括中高层管理者及副职待遇在内的 15 人.25—30 岁 3 人，30-35 岁 3 人，35—40 岁 3 人，40 岁以上 7 人；本科学历 1 人，专科 5 人，中专 10 人;结构缺陷是管理人员教育层次偏低，较多人是技术出身从事管理,缺乏专业的管理方面的训练.图 1—3图 1—42、销售部 销售部包括业务员和内勤共 28 人（包括 2 位正副经理)，占公司的17%。22—27 岁（含)9 人，27-32 岁 8 人,32—37 岁 6 人，37 岁以上 5 人，公司的业务人员 32 岁以下的市场人员占 60%.公司这样的年龄结构在市场开拓与进展进程中，充分发挥出了年轻人的冲劲和经验丰富的老员工的稳重，两者相得益彰.业...
