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人力资源管理—薪酬管理

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人力资源管理 薪酬管理 Compensation Management 第八章 薪酬管理 薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 薪酬管理 薪酬管理基础 什么是薪酬? 组织对员工为组织所做的贡献――包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与制造所付给的相应的回报或答谢. 薪酬其实就是…… 工资(基本工资、底薪) 奖金(与业绩有关) 津贴与补贴 福利 薪酬的四种基本构成 工资:劳动的价格。 奖金:对职工超额劳动的酬劳。 津贴与补贴:对职工在特别劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿称为补贴. 福利:对职工生活的照顾。 薪酬:你做得怎么样? 薪酬体系的设计是否合理? 薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗? 员工对目前的薪酬水平、结构是否满意? 薪酬方案能否激励员工更加努力工作? 员工们是按业绩受到奖励吗? 总劳动成本与财务计划相适应吗? 薪酬的重要性 身份 地位 业绩 能力 前景 影响薪酬的因素―外在因素 生活费用与物价水平 企业负担能力 地区和行业间的工资水平 劳动力市场的供求状况 劳动力的潜在替代物 风俗习惯 薪酬的决定因素 雇员绩效最重要,特别是近期绩效 上级所依赖的雇员拿更多的奖金 多数经理考虑 OCB 作为决定奖金的依据 团队合作;士气贡献;公司导向 当前薪酬水准和市场调查结果最重要,职位评价其次 分配奖金时经理的考虑 Giacobbe—Miller, Miller and Victorov 1998 120 俄罗斯经理;81 美国经理 18,000 美元 或 18,000,000 卢布奖金 18 雇员 个人生产率 3 、与同事关系 2 、个人经济需求 3 均将个人生产率放在首位 重视与同事关系,特别是美国经理$2173vs。1246 俄罗斯经理不如美国经理更看重个人经济需求 经理的性别与薪酬差别 Brett and Stroh 1997 Fortune 500 中 20 家的经理薪酬 表面看经理人员收入与性别无关 在对控制变量的差别进行调整后,男经理$69,248,而女经理$63,168 与他人相比,总体上更换工作会带来收入增加$3,324,但男经理增加$8,292,女经理减少$671 经理的性别与薪酬差别 Lyness and Thompson 1997 男女经理在底薪和奖金上差别不大,但在股票期权上差别很大 Dreher and Cox 1996 $16,840 男性白人且教育优先 Gerhart and Rynes 1991 男性谈判获得 4.3%的收入增加...

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