第五章薪酬管理 第一节 薪酬调查 第一单元 薪酬市场调查【知 识要求】 一、薪酬调查的基本概念 薪酬调查是指企业采纳科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 二、薪酬调查的种类 一般说来，从调查方式上看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型; 从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查又可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查，以及公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查. 从调查的组织者来看，正式调查又可分为: 1．商业性薪酬调查 2．专业性薪酬调查 3．政府薪酬调查 此外,从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可以区分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两方面。 三、薪酬调查的作用 一般来说，企业通过薪酬调查具有以下几个方面的作用: 1．为企业调整员工的薪酬水平提供依据 2．为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 3．有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 4．有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力 【能力要求】 薪酬调查的程序 一、确定调查目的 调查的结果可以为以下工作提供参考依据：整体薪酬水平的调整，薪酬差距的调整,薪酬晋升政策的调整，具体岗位薪酬水平的调整等. 二、确定调查范围 1．确定调查的企业 一般来说，有以下几类企业可供调查时选择： 第一类，同行业中同类型的其他企业； 第二类，其他行业中有相似相近工作岗位的企业； 第三类，与本企业雇用同一类的劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业； 第四类，在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业; 第五类，经营策略、 信誉、酬劳水平和工作环境均合乎一般标准的企业。 2 ．确定调查的岗位 确 定被调查的岗位时，与本企业需调查的岗位具有可比性。 3．确定需要 调查的薪酬信息 在通常的情况下，薪酬调查应当涉及以下信息： (1)与 员工基本工资相关的信息(2 ）与支付年度和其他奖金相关的信息 (3）股 票期权或影子股票计划等长期激励计划 (4）与企业各种福利计划相关的信息 （5 ）与薪酬政策诸方面有关的信息 总之，薪酬调查的信息要尽可能做到全面、深化和准确,不但要着重调查项目的全面性,还要关注调查数据资料的动态性,既要掌握当月、当季和当年的数据资料，还要掌握企业同类岗位过去 三年以上的数据资料。 4 ．确定调查的时间段 三、选择调查方式 常用的调 查方式有...
