杭州菜篮子公司职业分析简介总经理职位分析工作标识工作名称总经理所在部门总经理部下属职位财务部经理、市场部经理、销售部经理、人力资源部经理、生产部经理、客服部经理薪点范围10000——15000 元工作概要领导制定和实施公司总体战略,领导公司 6个部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。工作职责经营规划：1 根据企业进展和管理需求，组织建立可持续进展的管理体系：2 组织整合企业内外部资源,制订企业的中长期进展规划和年度经营计划；3 组织下属部门经理制定本年度、季度工作计划和工作目标，并进行审批和监督实施；经营管理：1 根据企业的总体要求和年度目标，制定总体销售政策并交销售部落实执行；2 对当月经营情况进行总结,对下月的经营情况进行总体安排和决策;3 负责事业部重大、危险、突发事件的协调和处理；人事管理：1 根据战略需要，对各个部组织架构及部门设置进行调整;2 负责对 6 个部门经理进行定期的业绩考核；3 负责为核心和重要岗位的员工制订专门的激励计划和后勤保障政策；工作权限经营规划；经营管理；人事管理工作关系36698 8F5A 轚 29639 73C7 珇 39908 9BE4 鯤 728830 709E 炞 28384 6EE0 滠 24365 5F2D 弭 m监督、指导各部门经理,协调内部各部门高层管理人员关系，与外部例如上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等保持良好的沟通,维护企业良好形象任职资格教育背景本科或者硕士讨论生经验行业经验 5 年以上；职位经验 3 年以上技能技巧沟通、书写能力；学习能力；电脑操作能力；谈判能力；计划能力；组织协调能力；过程控制能力；分析推断能力；授权能力;激励能力；团队建设能力.工作态度工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力；高度的工作热情,良好的团队合作精神；较强的观察力和应变能力。生产部经理职位分析工作标识：工作名称K32680 7FA8 羨 21071 524F 剏} M27491 6B63 正生产部经理所在部门 生产部直接上级 总经理薪点范围 6000—-8000 元工作主要目标：全面主持生产部管理工概要作，完成生产任务和维护任务.工作内容：a.根据市场情况，组织、协调公司的生产活动，管理种植、养殖工作。B。根据会员需求，代为种植或调理、维护会员所种植的蔬菜。工作职责组织编制、修改、落实公司的生产计划，以确保计划可行和落实到位;组织拟定、修改、实施公司的物料采购计划，以保证物料质量、控...
