第0页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共36页ERP综合实训中心企业资源计划实验报告企业名称:天地会股份有限公司（D）ERP班级：2011级市场营销二班ERP实验班指导教师：李智玲李征学期：第一学期企业角色分配：职位姓名班级联系方式岗位职责CEO陈艳红市营二班18235135141首席执行官，带领团队共同决定企业所有重要决策，任务安排。大家意见相左时，第1页共36页第0页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共36页有CEO拍板决定CFO杨剑辉市营二班18035103694负责资金筹集，安排；管理好现金流，做好现金预算；核算成本CMO任磊市营二班18235133721开拓市场，实现销售COO马晓东市营二班18235134053管理企业一切生产活动CRO谢家新市营二班18235135025编制并实施采购供应计划，集中采购，运输配送CIO文俊卿市营二班18235133917掌握企业内部，外部信息，为企业做出最优决策提供信息支撑第2页共36页第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共36页目录企业总体经营分析报告..................................................................................................................4企业财务分析报告（财务总监——CFO）.....................................................................................9企业市场营销分析报告................................................................................................................24生产运营分析报告........................................................................................................................29物流及供应链分析报告(采购总监-CRO).....................................................................................32信息管理分析报告........................................................................................................................36第3页共36页第2页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共36页企业资源计划课程考核及成绩报告单学号：201109020205姓名：陈艳红学年第三学年学期第一学期成绩总评出勤得分（20）沙盘部分（30）课堂表现得分（10）第4页共36页第3页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共36页实验报告评价得分（20）运营成败分析深入度；与所学专业理论知识结合度；报告体系结构及格式规范度；有无数据模型支撑分析观点；模拟岗位角色认识度。教师签名企业总体经营分析报告一、前言这学期我们开设了ERP沙盘模拟课程，让我真正学了一次ERP。ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。说起ERP,我和他的渊源还很深的。以前总听人说ERP，但我一直没机会接触，就感觉这ERP很神秘。大二上学期，我看咱学校开了创业之星ERP课程，我就果断选了这课。再后来有参加了学校的ERP比赛，和几个人一同奋战了N天。时至今日，等我真正学了这课，感触很深，体会也很多。八周之前,我们团队组建了天地会股份有限公司,我有幸担任了本公司的CEO。从此，这八周有了牵挂和不凡。上课时间，我们都会讨论，对每一个关乎公司命运的意见都提出自己的看法。每个周一之前，都花很多时间去思考，去第5页共36页第4页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共36页权衡，以求做出公司的最优决策。也会不断请教，让其他有才之士出谋划策，他们比我们看得更清。在这次实训中，作为CEO的我，体会最深，也还满意自己的表现，另外，通过实训，认识到现代企业以销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程。二、总体运营报告刚开始，我们接手老厂长留下来的企业，生产线是老式的...
