人力资源部岗位职责公司人力资源部受常务副总领导，人力资源部职员直接向人力资源部经理报告工作，人力资源部经理再向常务副总汇报
一、部门职责Ⅰ、总则1、根据公司进展规划，拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划,报公司批准；2、制定本部门年度和月度工作目标、计划，报经公司常务副总批准，负责组织落实;3、制定本部门工作细则,报常常务副总批准后组织落实
Ⅱ、人力资源规划管理1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定 定岗定编工作;2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作
Ⅲ、招聘管理1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料,合理开展招聘活动，及时提供甄试人选;2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见;3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库；4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工法律规范、录用审批及监督管理工作；5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告；6、做好人力资源状况统计分析报告
Ⅴ、培训管理1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程;2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍；3、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果；4、指导成员公司做好培训计划，监督管理成员公司日常培训；5、做好年、季、月度培训分析报告；6、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作
Ⅵ、绩效管理1、负责拟定绩效管理制度；2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作；3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议
4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告
Ⅶ、薪酬管理1、拟定薪酬管理制度；2、根据考核
