人事行政部工作流程和标准一、人力资源部工作流程1。员工录用流程1。1。应聘人员到人力资源部填写“职位申请表”，并出示相关证件（原件及复印件）.1.2。人力资源部对基本符合条件者推举至相关部门。1。3。部门经理对应聘者进行业务技能考察。1。4。人力资源部经理综合酒店相关情况在表格上提出录用与否的意见并签名。1.5。领班以下人员由人力资源部经理同意，主管以上人员经人力资源总监同意并上报总经理批准，方可由人力资源部办理入职手续。2.新员工入职手续办理流程2。1.由人力资源部通知录用的人员到职，填写“员工入职表"到职人员需带近期同底版免冠一寸照片（六张）及相关证件的复印件.员工应如实填写个人资料,员工应在以下项目变更后七日内向人力资源部办理更改手续：2。1.1.个人人事变更事项（含学历、技术职称、工作简历、身体条件、奖励或处分情况等）；2.1.2.通讯地址、电话与邮政编码;2.1。3。婚姻状况；2.1.4。计划生育与子女出生状况。上述各项如有虚报与隐瞒，后果本人自负,公司保留追究与处理的权利.2.2。员工报到后,参加人力资源部安排的培训，培训结束后并由培训主管人员出具评核意见。2。3.培训考核合格后，由人力资源部发放员工工牌、工作出入证、《员工守则》及考勤卡。2。4。人力资源部填写“员工报到/离职通知单”,至相关部门，根据工作岗位，配备工服;发放餐卡，更衣柜。保卫部备案。两天内办理完上岗手续，将“员工报到/离职通知单”返回人力资源部。3.新员工试用流程3.1。新员工入职后均需经过试用期，试用期的长短根据劳动合同的长短而定。3.2.员工在试用期内如不能或不同意为酒店工作,必须提前七天书面要求解除劳动合同，经部门经理同意,方可办理。如酒店认为该员工不能胜任工作，也可以提前七天书面通知解除劳动合同.3.3.员工试用期满前一周由部门为其填写绩效考核评估表》,经部门经理考核签字批准后一并送到人力资源部做出正式录用或解除合同的决定。3.4。如员工在试用期内被证明不符合录用条件（含慢性病患者）而要解除劳动合同的，须由员工所在部门总监在“人事变动表”上详述其不符合录用条件的理由并经人力资源部总监审核、总经理最后审批后（领班以下人员由人力资源部总监审批）方可与之解除劳动合同.解除劳动合同具体事项由人力资源部根据国家有关劳动人事政策办理有关事宜。（最后工资结算、辞退补偿金、违约金、调离档案、养老保险手册转移等等)。4 员工岗位变更(升、降、调职）流程4.1 由员工所在部门为...
