人员招聘录用管理制度(2025 年 1 月 1 日修改执行）第一章 总则第一条 为使人才招聘录用工作法律规范化、制度化，并使人才的引进符合公司的经营方针及实际工作需要，特制定本制度.第二条 综合管理部是本制度的主控部门，负责人员的招聘、录用和相关管理;各部门协助综合管理部做好本部门人员招聘录用及岗前培训工作；公司总经理负责监督本制度的执行情况，批准招聘结果。第三条 招聘原则1、公开原则。招聘岗位名称、职数公开，岗位所需的资格条件公开,招聘的程序公开.2、能力与岗位相匹配原则。通过严格、科学考试考核，精心比较，从应聘人员中选择能力与岗位最相匹配的人予以择优录用。3、平等原则。对所有应聘者一视同仁,公平对待.4、全面原则。对应聘者从品德、知识、能力、素养、可进展性等方面进行全面的考试、考核与考察，对其进行综合评定。第二章 招聘录用管理规定第四条 公司人员的招聘,由各部门经理提出或者根据公司需要，经总经理批准后由综合管理部负责招聘。第五条 招聘准备 1、员工招聘申请。由用人部门填写《人力需求申请表》,对空缺职务进行描述,经分管副总经理审批后，向综合管理部提出申请。2、招聘人员应先考虑公司内部人力资源充分使用的状况。3、招聘条件。有下列情形时，方可对外招聘: (1）公司内部无适合人选或人力资源不足时。 （2）需求量大，公司内部人力资源经调整仍不足时. (3）需特别技术或专业知识的人才.4、招聘途径选择： （1）公司内部公开招聘； （2）依据互联网上的专业招聘网站发布招聘广告. （3)参加大型招聘会或房地产专场招聘会并发布招聘广告. （4）通过大、中专院校毕业生见面会招聘应届毕业生。第六条 招聘实施 1、综合管理部应在招聘过程中要求招聘者提供以下资料： （1）应聘表. (2）个人履历表。 （3）照片（近期免冠一寸正面照二张）。（4）身份、学历、职称等证明。（5）应届毕业生须提供成绩单。2、综合管理部对应聘人员资料进行整理、分类,筛选后交给用人部门经理。用人部门经理根据资料对应聘人员进行再次筛选，做出初步选择意向,确定面试人选，并将资料送交综合管理部，综合管理部统一安排面试时间并通知面试人员。3、初试.初试由综合管理部主持,用人部门参加。面试侧重于对应聘者的应变能力、沟通能力、心理素养和综合测试与评价。参加面试人员应填写《面试评价记录表》，并共同确定复试人选。4、复试。复试由用人部门的分管副总经理主持，综合管理部和用人部门参加...
