第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共54页安徽丰原生物化学股份有限公司企业倡导的文化理念汇编第2页共54页第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共54页丰原生化人事企管部二OO九年七月目录《高境界》——宁高宁（代序）宁高宁接受国家中国企业家调查系统访谈关于企业文化谈话要点中粮集团文化理念中粮集团使命中粮集团愿景中粮集团战略中粮集团精神中粮集团文化品牌信仰：自然之源重塑你我品牌特质品牌承诺第3页共54页第2页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共54页社会责任中粮徽标的含义生化能源事业部文化战略目标战略综述工作方针丰原生化文化工作业绩衡量标准——三个有利于公司简介管理内涵一、经理人职业操守二、经理人标准三、团队标准四、丰原生化五年战略目标五、“1122”工程六、核心企业文化——管理理念（一）丰原生化10字管理方针（二）“丰”字理念第4页共54页第3页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共54页（三）蚂蟥精神（四）内部客户理念（五）“三十六字”管理理念（六）经营哲学七、人事管理文化八、丰原生化员工十二条禁令九、核心企业文化——管理、学习工具（一）6S管理体系（二）团队学习（三）流程管理（四）生产管理理念（五）九项管理法则1、“刺猬”法则2、“南风”法则3、皮格马利翁效应4、霍桑效应5、“金鱼缸”法则6、“热炉”法则第5页共54页第4页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共54页7、互惠关系定律8、手表定理9、酒与污水定律（六）提升领导力的八字要诀要诀一：学要诀二：乐要诀三：勇要诀五：信要诀六：简要诀七：慎要诀八：行（七）5S管理第6页共54页第5页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共54页梦想应该实现在较远的地方，这样的人生才有意义。高境界（代序）（根据宁高宁董事长在中粮第二期高层战略研讨会上关于提高思想境界的讲话摘编）一个人的修养问题，既是每个人的个性问题，是每个人自身做人标准的问题，也会影响到一个组织。中粮会成为什么样的一个组织？形成什么样的一种文化？里面有什么样的潜在行为规范？取决于中粮的每一个人，特别是我们在座的这些人，因为我们的职务，因为我们所负责的工作，使得我们如何做人、为人、用人、培养人、怎么对待同事和下属，可能在某种程度上更重于我第7页共54页第6页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共54页们的业务工作。从这个意义上来讲，做人的标准是一个很重要的问题。我今天讲的题目是“高境界”。关于高境界，我讲八点：第一，把个人的目标定得高一点、远一点，对自我要求的标准高一点。梦想应该实现在较远的地方，这样的人生才有意义。越是境界高的人，最终一定会成为被大家接受与喜爱的人；而越是为了小的利益争论的人，反而会出问题。高境界的人其实是聪明的人，他并不是没有私利，只不过实现的方法不一样罢了，在实现私利过程中，会把高境界的理想放在第一位。第二，把精神和理想的目标看得更重一些，把自我提升看得更重一些。在现实生活中，真正认同高境界的理想、使命、精神的东西的人，会成为我们组织里越来越重要的人，他们会推动公司的进步，带领大家过上体面的生活。第8页共54页第7页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共54页第三，把组织的、集体的、大局的目标和需要放在更重要的位置。是大事决定小事──真正去做一些对更大人群有利的、高境界的工作？还是小事决定大事──只从局部利益出发？世界是公平的，我相信处以公心、与人合作、与人为善的高境界的人不会吃亏。公司的评价体系做好，会知道谁做的好，谁做的不好，会把我们的力量引导到推动公司进步正确的方向上来。第四，要有专业的原则性和做人的正义感。有专业的原则性，是个人追求境界的基本做法。专业化原则和做人的正义感一定要结合在一起。没有正义感社会不会原谅你...
