企业文化在中小企业管理中的作用机械设计制造及其自动化机械 112 班 1107200052 温海涛摘要：中小企业在市场和经济建设中占有重要地位，也面临着激烈竞争.中国的中小企业如何在竞争中取胜,如何做大做强，企业文化的建设和应用将是关键。我国很多中小企业领导者都意识到企业文化对企业进展的重要作用，也在不断努力加强企业文化建设.本文通过分析我国中小型企业文化现状、存在问题、应对措施，以及未来展望,来论述企业文化对于中小型企业管理的价值和意义。关键词：中小企业，企业文化，企业管理1. 企业文化概要1。1 企业文化定义对于企业文化的理解我国学者普遍认为,所谓的企业文化，是指在一定的社会大文化的影响下,经过企业领导者的长期提倡和企业员工的积极认同与实践，形成的整体价值观念、精神追求、道德法律规范、行为准则、管理风格以及传统和概念的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。1。2 企业文化在企业管理中的作用创新是企业的核心，员工是企业的大脑，而文化则是企业的灵魂。企业文化包含非常丰富的内容,企业文化对于企业管理的意义，可主要归纳为导向性、激励性、凝聚性、约束性、品牌性等方面.导向性：企业文化通过对企业的领导者和职工起引导作用，进而对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起导向作用。这种导向与传统管理中单纯强调硬性的纪律或制度不同，它强调通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为，使人们在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。激励性：企业文化本身可通过所具有的各组成要素来激发员工动机与潜在能力的作用，它属于精神激励的范畴.具体来说，企业文化能够满足员工的精神需要，调动员工的精神力量，使他们产生归属感、自尊感和成就感，从而充分发挥他们的巨大潜力.凝聚性：企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。约束性:企业文化对每个企业员工的思想、心理和行为具有约束和法律规范的作用。企业文化的约束,不是强制性的约束，而是一种软约束，这种软约束产生在企业文化氛围里，形成一个群体的行为准则和道德法律规范，并且通过职工的思想和行为形成来自心理的、自我约束的控制作用。品牌性：品牌形象是企业对外交往的门面和窗口。企业文化的塑造形象功能主要体现在优秀的企业文化通过组织与外界的接触，起到向社...
