企业文化如何落地企业文化落地的“二十四字”方针，即：“搭班子、编手册、推案例、讲故事、办内刊、做培训、做示范、做目视”。具体措施如下： 1、 搭班子--组建文化推广队伍人民军队中，负责思想政治工作的团以上有政委,营有教导员，连有指导员;从上到下，纵横贯穿，使文化的影响无处不在。企业也应如此，建立一套企业文化内部传播的队伍、使企业文化理念和责任落实到每一个部门、每一个终端.为此，A 公司成立了企业文化宣传小组，由总经理任组长，每个部门至少有选派一人参加企业文化宣传小组. 2、编手册——用行为纲领法律规范行为。企业文化手册是企业文化理念的载体,它承载和体现了企业的经营思想，是企业员工的行为纲领，是统领各项工作的基本准则。为此，企业文化宣传小组的第一件事就是编写《企业文化手册》,A 公司将企业简介、企业荣誉、企业进展史、企业宗旨、企业使命、企业核心价值观、企业精神、企业经营方针、人才观、员工行为准则等都浓缩在一本小册子中，并在员工进公司的第一天发给员工学习。3、推案例—-在战斗中学习战斗.以史为镜，可以明得失.案例就是企业之“史"，通过案例，我们可以学习经验，反思教训，传播理念.案例学习的优点是切合实际、真实可信、通俗易懂、形象直观。案例是真实发生过的，所以可信度高、说服力强、容易被人理解，并给人以震撼，让人反思和借鉴。要使企业文化深化人心,不能仅限于宣传一些空洞的理论，而要借助一些具体的案例,让员工参加讨论学习，以此惩前毖后，帮助员工转变观念、强化意识。公司将每次挖掘出的案例在宣传窗、内刊、内部邮件中进行大力宣传，对好人好事等正面案例大力提倡,对不好的人和事等负面案例,大力反对。4、讲故事--用故事传播理念。《圣经》中很少有长篇大论，几乎都是一个个的小故事-—小故事通俗易懂易传播，这或许是《圣经》发行量大并长盛不衰的原因之一。以讲故事的方法推销观点，在听故事的过程中汲取营养，这种方式是最受人喜爱并容易被人接纳的。因为故事形象生动，许多深奥的道理会通过它对人们起到潜移默化且历久弥深的影响，其效果往往优于干巴巴的说道理.生动的故事能打动人，真实的故事能说服人。为此,A 公司企业文化宣传小组，花了近半年时间，把曾经发生在企业进展过程中发生的典型故事整理出来，撰写装订成册，发给每个员工。5、办内刊-—用文字润育员工的心田。企业内刊是企业内部的一面旗帜、外部的一扇窗口。内刊中的每一个理念和案例,都将潜移默化...
