篇一:2025 保洁主管工作总结2025 年工作心得及 2025 年工作计划我自 2025 年 8 月份进入碧野物业公司,到现在已有半年的时间，主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，根据我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作 ， 在此对过去的半年做以简要心得总结。总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础.第一、经过半年的学习和实践，对保洁工作有以下几点心得一、因地制宜，分清工作重点：根据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点.大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物，卫生间洁净无异味；玻璃必须清洁到位,做到窗明几净;地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。二、严格遵守公司的各项规章制度：要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查,常监督，做到有法可依，违法必究。严格按奖惩制度办事，表现好的奖励,差的进行批判，对屡教不改者限期辞职.在礼节礼貌管理方面,根据甲方和公司的要求，统一着装，常常检查员工的仪表仪容，随时发现问题随时解决.三、公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作：要积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候，都积极配合，服从管理。四、能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，要使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累，做到生活上多关怀她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作.五、注重搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于 1我们工作。常常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查。六、抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时,按计划请领，从不多领,为公司节约开支。第二、存在的问题一、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的...
