信息工程部岗位职责表岗位名称：系统集成工程师 编制日期：2025 年 4 月 24 日 部门：信息工程部岗位名称：系统集成工程师直接主管：张岩，张亚强职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度；从事工程项目业务拓展活动,协调客户关系，处理客户抱怨，进展和稳定客户；协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；根据公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档；制定项目员工的绩效考核标准，并做好奖励和惩处的评判工作；组织项目设备的采购标准、合格供方的评定、设备的采购验收；负责工程设备、工具等物资的统一安全管理，爱护客户财产。项目经理全责系统集成工程师部分项目计划完整，人员分工职责明确，项目进度合理；工程实施日志记录详实,关键点的控制管理，工程进 展 状 况 ; 工 程 设备、工具等物资的有效管理专业技术支持及时掌握当前主流网络设备,依据客户的需求，向客户提供各公司适合的网络产品和网络设备，提供最佳网络实施配置；掌握网络体系结构及协议、局域网组网技术；掌握网络管理与网络安全技术;掌握当前主流的网络操作系统。全责掌握当前网络产品和操作系统；提供完整可靠的Intranet、Internet网 络 集 成 方 案 的 能力；掌握数据库及应用软件的集成项目成本、风险控制根据项目费用预算，负责项目设备材料费用、人工成本费用、软件费用、维护费用，在项目实施中有效控制合理使用；运用系统的、统筹的科学方法，组织人员,合理分工;项目需求发生变动时，及时向公司上报，并提供所涉及的变动及费用变化；经公司批准,及时进行项目变动工作；对不可预知的因素，实行积极措施，尽量减少不可避开的损失。项目经理全责系统集成工程师部分项 目 费 用 开 支 有 计划,清楚；项目变更时计划周密；项目不可预知的因素,措施积极有效日常工作根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划；按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志;及时、详实填报工作周报；指导相关系统维护工程师进行系统方案设计、系统实施、系统测试；系统检测、维护,调整优化系统网络配置,保障系统正常运行；系统安全管理,防止攻击...
