第1章技术方案1.1项目的施工方法1.2总体施工部署（一）本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理,以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是:※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。※对项目管理人员实行优化组合.※项目所需资金实行专款专用。※强化工程质量的过程控制和监督管理。※积极推广新技术、新工艺.※合理有效地降低工程造价和业主投资.※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按 ISO9000 质量体系运行.※强化文明施工管理，创“文明安全施工场地”。（二）施工组织安排※进场后积极做好前期的准备工作；※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行制造良好的条件；（三）做好设备单机和总调试1.3施工进度保证措施项目部在中标后立即成立，配备必要的管理人员到位.施工准备工作充分可以使施工过程连续地、均衡地、有节奏地进行，保证工程在规定期限内交付使用，在保证施工质量的前提下,提高施工效率,降低工种成本.1、二次深化设计，按系统会审施工图、工艺流程、设备位置、坐标尺寸、管材选用、管件预埋、一般设备加工.2、按图做出、人力、机具和测试设备计划,安排施工场地，根据施工预测进场时间。3、编制工程施工综合进度表。4、向工程施工队伍下达任务书和技术、质量安全交底、紧密配合施工部署和进度要求.5、制订工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、资料档案、文明施工等一系列管理规章制度。6、组织施工队伍进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍;工期保证和质量目标的专题介绍等。7、各种管材、设备、附属制品零件等进入施工现场，检查或检验其质量,满足国家规定标准和设计要求。8、 施工准备工作必须贯穿施工的全过程，要提前做好分项工程和工序衔接的准备工作。1.4主要材料进场计划、主要材料性能指标及相关偏差表1.4.1 主要材料进场计划（一）运输、包装、仓储 系统设备、检测设备、备品备件、专用工具必须要求单独分箱包装，并在外包装上标明设备名称、编号,以方便区分。所有设备、线缆等需要包装的货物必须使用原厂包装。 货物的包装必须符合国际、国内关于海...
