第1章技术方案1
1项目的施工方法1
2总体施工部署（一）本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理,以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行
本工程指导方针是:※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理
※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置
※对项目管理人员实行优化组合
※项目所需资金实行专款专用
※强化工程质量的过程控制和监督管理
※积极推广新技术、新工艺
※合理有效地降低工程造价和业主投资
※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按 ISO9000 质量体系运行
※强化文明施工管理，创“文明安全施工场地”
（二）施工组织安排※进场后积极做好前期的准备工作；※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行制造良好的条件；（三）做好设备单机和总调试1
3施工进度保证措施项目部在中标后立即成立，配备必要的管理人员到位
施工准备工作充分可以使施工过程连续地、均衡地、有节奏地进行，保证工程在规定期限内交付使用，在保证施工质量的前提下,提高施工效率,降低工种成本
1、二次深化设计，按系统会审施工图、工艺流程、设备位置、坐标尺寸、管材选用、管件预埋、一般设备加工
2、按图做出、人力、机具和测试设备计划,安排施工场地，根据施工预测进场时间
3、编制工程施工综合进度表
4、向工程施工队伍下达任务书和技术、质量安全交底、紧密配合施工部署和进度要求
5、制订工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、资料档案、文明施工等一系列管理规章制度
6、组织施工队伍进行进场前三级安全教育
包括安全、治安、防火、文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍;工期保证和质量目标的专题介绍等
7、各种管材、设备、附属
