恒通小额贷款公司经营业绩奖惩办法（试行） 为了充分调动员工的工作积极性，促进公司业务进展，现结合公司的实际情况，制定此激励和责任追究机制。 一、业务提成奖励办法（一)可计算提成的客户1、A 类：信贷部负责类，该类贷款由信贷部开发，发放之前已经得到了充分了解,做出风险评估,认为贷款可行，并上报，经批准后发放.对于股东介绍和担保贷款,都算入此类，可计算提成。股东自用贷款类不计算提成。2、B 类：君州业务（或者说老板/陈总指定）,不予计算提成。3、C 类 其他分公司员工或其他部门员工介绍的，属于全民提成类，提成根据 A 类计算，但是信贷部与介绍人平分,介绍人可享有50％提成。（二）提成计算方法1、信贷部的按月计算，年终核算和结算.2、介绍人的提成在收息月当月结算 50%,剩余的 50%待本金全部收回后方发放。如所介绍的业务变为坏帐，则剩余的 50％提成将不给予结算。3、符合年终可提成的条件（1）属于信贷部开发的客户（A 类和 C 类客户）。（2）属于有效贷款业务:① 能正常收取利息的贷款(连续 2 个月不按时交息为不正常)，如连续 2 个月都无法收到利息,则视为坏账。如在定义为坏帐后的半年内能将其本金利息全额收回，提成则根据 50%计算。否则将不进行提成计算。② 一旦起诉,将定义为坏账，不给予任何提成计算。(3）按年结算，如年内应回收本金的没有回收，跨年则视为坏账，不给予提成结算，也不进行累计.(4)月均 30 万最低任务之外的放贷收息。（5）每个客户只能提成一次，同一个客户再次贷款提成比例为第一次的 50％.（三）提成计算阶梯设计新发放贷款提成分级表 阶梯ABCDE 发放额0—30 万30—5051—100101—200201- 区间0-20(含)20-50(含）50-100（含) 提成比例基本任务部分无提成5%4%3%2％举例（利率举例根据 4%计算)贷款余额为 40 万， 利息提成为：10 万 X4%X5%=200贷款余额为 80 万, 利息提成为：20 万 X4%X5%+30 万X4％X4％=400+480=880贷款余额为 140 万, 利息提成为：20 万 X4％X5%+50 万 X4%X4％+40万 X4％X3%=400+800+480=1680贷款余额为 280 万， 利息提成为：20 万 X4%X5%+50 万 X4％X4%+100万 X4％X3%+80 万 X4％X2％=400+800+1200+640=3040备注:以上为每月提成。提成年终结算。（四）风险金当客户出现两个月欠息的情况，公司将会从第三个月开始每月扣除月工资的 10%作为风险金，直到客户正常交息停止扣除，待客户的本金利息全部收回,风险金将全...
