公司专有技术管理制度第一章 总 则第一条 为建立公司的专有技术体系，保护企业的知识产权，鼓舞发明、创新人员的积极性，把技术创新过程中符合专有技术的内容及时加以总结、甄别,纳入企业知识产权管理、保护体系，对不宜公开的技术及引进的技术实施有效的保密管理,维护企业利益,构筑和提升企业自主核心技术，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《科学技术保密规定》、《公司科技保密管理制度》和《公司专利管理制度》制定本制度。第二条 本制度所称的专有技术是指公司职工在执行本单位任务、利用本单位的名义或利用本单位的物质条件,经研制、发明的，不宜申请专利、尚未公开的，具有商业价值、能为企业带来经济利益,需实行保护措施的技术信息。包括：关键工艺流程、工艺技术、设计图纸、操作规程、操作方法、内控技术标准、产品设计、消化引进技术的各种资料、管理技巧等。第三条 本定义以外的专利按《公司专利管理制度》管理。第四条 本制度适用于公司各专业部室、作业部及直接服务于公司的单位（含外协单位、项目外包单位）.第二章 管理机构及职责第五条 公司技术质量部是专有技术的归口管理部门。主要职责:（一）负责《公司专有技术管理制度》的修订、培训、实施、检查.（二)负责牵头拟定工作计划并组织实施。(三）组织对专有技术评审和认定。（四）对已审定专有技术奖励的上报，负责对各部门的专有技术管理工作进行指导和检查。（五）国内外对公司专有技术的侵权行为的监督，处理专有技术的权属、侵权等纠纷，处理公司及各单位有关专有技术的仲裁和诉讼等事宜.（六)公司有关专有技术保密的宣传教育、监督和检查。（七）审定公司的专有技术的保密范围和密级.第六条 公司其他各专业部室、作业部及直接服务于公司的单位，对其所有和负责的专有技术负有以下管理职责:（一）对本单位在生产经营活动中产生的专有技术及时申报、建档、定密等工作。(二）对本单位专有技术进行管理,审定专有技术范围,对其所有和负责管理的专有技术进行定期检查和甄别,完善保密措施或对失去保密价值的专有技术予以解密。（三）协助对所有和负责管理的专有技术的侵权、仲裁、诉讼等事宜的受理和处置.（四)对所有和负责管理的专有技术奖励的申报和初审.第七条 公司各专业部室、作业部及直接服务于公司的单位指定专人负责专有技术管理工作。第八条 在科研、生产、技改、维修等活动中产生的专有技术，由其负责部门按本制度管理，待项目（工程）完成后，转交项...
