员工在职培训计划表培训类别序号 培训项目培训时间课时累计课时培训讲师预算（万） 培训对象1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公共培训1 企业文化◆◆◆◆ 3 12 内部—全体参加2 语言技能 ◆ ◆ ◆2 24 外请0。8自愿参加3 计算机技能◆◆◆◆◆◆2 48 外请0。6自愿参加4 拓展训练◆14 14 外部7全体参加5 读书活动◆◆◆ - —-0.8全体管理技能6 高效沟通和协调能力训练◆77外请1全体参加7高绩效团队建设◆◆36内部—副高经以上必须参加8 提升领导能力和管理技巧◆33内部—副高经以上必须参加9项目管理◆14 14 外请2。5专业人员、副高经以上人员必须参加10 目标与绩效管理◆◆36内部—副高经以上必须参加11 变革管理◆◆36外请1副高经以上必须参加12 专业形象和商务礼仪◆◆48外部0。5全体参加13 中层管理者管理技能培训◆◆◆7 28 内部—高经—职能总经理必须参加14 人力资源专干培训◆◆◆4 16 内部-人事经理、招聘经理、培训经理、各部门主管等15 时间管理◆◆48内部—全体参加16 会议管理◆◆48内部—全体参加17双赢谈判技巧◆◆48外请1行政副高经、投融资副高经、采购副高经、营销副高经、培训副高经、采购专业师、招标人员18 有效的沟通◆◆48内部—全体参加（续）培训类别序号 培训项目培训时间课时累计课时培训讲师预算(万） 培训对象1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理技能19非人力资源经理的人力资源管理◆77外请2部门主管以上岗位20 非财务经理的财务管理◆77外请2部门主管以上岗位21 压力管理◆77外请1全体参加22 自我营销◆77外请0.8全体参加专业知识23 网络安全讲座◆44外请0.1IT 人员24 房地产行业态势研讨会◆◆ — — 委外0。2 市场、战略、房地产技术人员等25 行业进展讲座◆◆36内部-全体参加26合同法◆◆48内部—全体参加27财务(投资方向）◆◆48外请0.2财务人员、投资人员、审计人员28房地产营销实务◆48外请0。2营销、品牌、客户管理人员、房地产技术人员等29 投资并购案例分析◆◆◆◆4 16 内部—战略、投资、人力资源、财务人员等30企业文化建设◆— — 委外0.5行政管理人员、人力资源管理人员等31公共关系管理◆— — 委外0.2行政、融资、税务、人力资源管理人员等32 如何制定有效的市场计划◆- — 委外0。4市场讨论、营销管理、品牌管理、客户关系等人员33 品牌建设◆--委外0.3市场讨论、营销管理、品牌管理、客户关系等人员（续）培训类...
