公司员工异动管理办法（试行）第一章 总 则第一条公司员工异动工作的直接目的是为公司有效选择适应岗位要求的合格人员,保障公司经营管理目标的实现；最终目的是结合公司的进展战略目标,为公司配置最佳的人力资源，使公司保持持续、稳定、健康地进展.第二条员工异动是指公司员工离开现在工作岗位的情况，包括内部异动和离职。第二章 内部异动管理第三条内部异动主要是指晋升、平级调动、降职三种情况。公司有权根据员工的工作业绩、工作能力、工作态度及培训考核成绩，随时重新安排、调整员工的工作岗位。员工本人及其上级也可申请调整其工作岗位。第四条内部异动分为跨部门异动及本部门内部异动。（一） 跨部门内部异动程序:1.当员工自愿或所在部门负责人申请对其进行跨部门内部异动时，申请人或部门应发起“内部异动申请流程”，经其部门负责人或其直接上级批准，调入部门同意接收，交人力资源部审核，待总经理或常务副总签字认可后，由人力资源部签发“内部异动通知书”。2.当总经理或常务副总决定对员工进行内部异动时，直接由人力资源部签发“内部异动通知书"，经总经理直接批准后执行。（二） 本部门内部异动程序：1.员工在其所属部门内部进行异动,可以本人申请，也可以由部门负责人决定,特别情况下该部门分管领导或总经理可直接决定。2.员工在其所属部门内部进行异动，其所属部门应及时在部门范围内公告或通知，同时通知其它部门的相关工作人员。《部门内部调整通知书》由部门负责人签署同意后送交分管领导、人力资源部各一份备案。第五条员工岗位、职位发生内部异动，一般情况下其与公司签订的原劳动合同或聘用协议继续有效，直至该合同或协议到期为止，双方再协商重新签订，在公司工作的工龄也连续计算。第三章 离职管理第六条离职主要是指辞职、辞退、劳动关系终止、劳动关系解除四种情况。（一）辞职是指在劳动合同期限内，员工单方面提出解除劳动关系的情况。员工辞职应遵循劳动合同等，按下表要求的时间提前提交辞职申请：工作性质提交辞职申请提前期(以其直接上级收到辞职申请书为准算起）试用期员工正式离职前 5 天正式员工正式离职前 30 天员工辞职应填写“员工离职（辞职）审批表”,填妥后依次由本部门负责人、分管领导、人力资源部，最后报总经理审批。相关审批人在收到员“员工离职（辞职）审批表”后，应及时了解员工的辞职原因并可针对情况实行、或建议实行相应措施。员工辞职后双方劳动关系解除。（二）辞退是指在...
