资源配备计划劳动力安排计划一、劳动力组织原则(一)劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排
为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度
(二)根据工期要求,实物工程量、劳动定额确定劳动用工,单方用工控制在 5
02日/m2
(三)劳务作业队伍由项目经理部择优录用,与其签订劳务合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施
二、人员培训计划人员培训计划表项目经理、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准;2、建筑施工验收法律规范;3、建筑工程质量管理和质量控制;4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施";5GB/T19001-2000idt ISO9001:2000 标准;6、“施工组织设计";7、工程施工技术资料管理办法
施工进场前计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定;2、材料取样、送检规定;3、“质量保证计划和质量保证措施”;4GB/T19001-2000idt ISO9002:2000 标准
测量员1、经纬仪、水准仪、全站仪操作规程;2、仪器使用、维护管理规定;3、保证计划和质量保证措施
进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定;2、验收、入库、防护管理制度;3、取样送检规定;4、保证计划和质量保证措施
进场操作前电(气)焊工、防水工、安装电工、设备调试工、钢筋工、木工、瓦抹工、砼工、管道工等1、技能培训,岗位安全操作规程;2、施工安全操作规程,施工现场管理制度;3、保证计划和质量保证措施;4、分项工程施工验收法律规范,质量检验和评定标准;5、作业指导书
进场操作前钢筋工、木工、瓦抹工、砼工、杂工1、指导书;2、现场管理制度;3、施工安全技术操作规程;4、部分项工程质量标准
进场操作前三、劳动力计划本方案采纳分段流水施工
劳动力计划动态图的编制以