准池施工组织设计VIP专享

第一节 编制范围、原则及依据1. 编制范围新建大准至朔黄铁路联络线 DK0+000～DK139+955 及 ZDK0+000～ZDK10+400(高家堡至董半川段支线）T 梁架设（含湿接缝）、正、站线铺轨、铺岔及铺架基地(外西沟、高家堡）设置.2．编制原则2。1 坚持百年大计、质量第一的原则严格根据施工图及设计资料要求，坚持质量第一的原则，确立质量目标，制定创优规划，严格执行《铁路工程质量验收评定标准》，制定科学合理的施工方案,确保结构安全，确保全部工程达到国家及铁道部现行的工程质量验收标准，主体工程质量零缺陷。2.2 坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则在总结、吸取多年施工经验教训的基础上，执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和国家、神华集团、铁道部、行业一系列安全规章制度，结合本标段工程特点，抓住铺架工作高风险的特点,制定出切实可行的施工安全措施和控制流程，责任、目标逐级分解，定期检查与考核，全面实现安全管理目标。2。3 保证工期的原则根据招标文件各项要求,以业主总体施组要求为依据进行施工总体安排，以 2013 年 8 月 10 日底竣工验交为施工总工期控制目标,采纳机械化施工，科学安排施工工序，合理安排劳力、材料和机械设备,优化资源配置，确保施工工期的兑现。2。4 坚持科学、先进、经济、合理与有用相结合的原则结合铺架工程特点，应用科学的组织方法，坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想，投入足够的人员和精良的机械设备,提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。以关键线路为中心，突出重点、兼顾一般，优化施工方案，组织均衡、连续生产;管理目标明确，指标量化;强化安全体系，安全措施细化、具体化,能落实到各施工环节中。2。5 全面推行标准化管理的原则严格执行铁道部铁建设［2025］154 号《关于推动铁路建设标准化管理的实施意见》文件精神和神华集团的有关规定，坚持管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个标准化，以工厂化、专业化、机械化和信息化作为支撑手段，结合建设项目特点,制定标准化管理实施方案实现“三标一体”管理目标,全面推动标准化管理。3．编制依据3。1 新建大准至朔黄铁路联络线项目工程投标文件、施工合同。3。2 新建大准至朔黄铁路联络线项目设计图纸、指导性施工组织设计及招标技术文件。3。3 国家、神华集团及铁道部现行的有关标准法律规范、规程、验标等。3.4 现场踏勘调查的相关资料.3。5 我单位拥有...