分析财务部门在内部控制建设中的作用分析财务部门在内部控制建设中的作用 摘要:随着现代企业制度的确立，财务部门在企业经营管理中的地位日益提高。与此同时，由于财务部门开展的各项工作贯穿于企业生产经营管理的全过程之中，使得财务部门的管理服务职能不断强化和拓宽,从而有力地推动了企业内部控制建设的进一步完善,促进了企业健康稳定进展。基于此点,本文对财务部门在内部控制建设中的作用进行分析。 关键词：财务部门;财务管理；内部控制;作用 一、财务部门在内部控制建设中的作用 （一）有利于完善企业内部控制体系 财务部门是企业重要的职能管理部门和信息服务部门，其工作内容主要包括贯彻执行财经法纪、落实财务管理制度、防控企业财务风险、管控资金流动、提供财务信息等方面。财务部门拥有一定的管理和控制职能，在配备高素养应用型财会人才、构建信息化管理体系的情况下，能够使财务部门根据企业内外部经营环境的变化,不断完善自身管理体制,制定科学合理的财务收支计划，将企业经营、管理和核算统一起来，构建公平公正的收入支出机制，优化配置企业人力资源，确保资产保值增值，有效控制和降低经营成本。由此可见,财务部门已经成为了企业内部控制制度、控制目标、控制职责的具体实施者，在财务部门的管控工作下,有利于为企业内部控制体系的建设和完善提供可靠的参考依据。 （二）有利于加强企业内部薄弱环节控制 资金管理一直是企业财务管理和内部控制的重要环节，同时也是相对薄弱的环节，这主要由于企业资金周转速度慢、资金严重短缺、资金使用安排不合理以及企业易陷入“三角债”等因素所造成的。财务部门将资金管理置于财务管理的核心地位，在充分了解市场变化的基础上，可以通过落实一系列措施强化融资管理、投资管理、资金流动性管理、资金账户及交易管理，对资金流动进行动态监控，以实现开源节流、增收节支的资金管理目标。同时，财务部门在审计部门的配合下，能够全面了解项目资金的使用情况，避开出现盲目乱用资金的情况，提高资金的使用效益.通过财务部门的资金管理,可以改善内部控制薄弱的现状,有效防止不良资产的产生。 （三)有利于控制企业财务风险 财务部门是企业经营管理中的重要部门，能够对企业内部控制制度的有效性、合理性和健全性进行客观评价，通过财务信息反映内部控制制度的执行情况。现阶段，随着现代企业制度的确立，财务部门工作从传统的财务收支、财务监督拓展到企业生产经营的全过程中,通过财务...
