洺州中心小学创建 5A 级学校迎检措施及工作方案根据县教育局教育工作会议要求,我校高度重视 5A 级学校创建活动，在创建活动中，广泛发动全体师生,向内涵进展要创建质量。我校制定详细的行动规划，进一步提高校园文化建设水平，依托各功能室，充分利用师资资源,深化开展社团活动。我校把5A 学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案: 一、指导思想 大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建 5A 级学校,全面提高全校教职工及学生的整体素养。 二、 健全组织、加强领导 加强对活动创建的组织领导，成立了专项领导小组组 长：张 军 副组长：徐树华 申宏勋 夏书文 胡凤丽 成 员：冯 雪 王 义 石春芳 和玉丹 姜书雪 三、创建目标 1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 5A 及学校创建工作做实、做好，负责任、求实效 。 2、进一步提高职工思想道德素养和科学文化素养，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。 3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。 四、实施步骤： 第一阶段：（3 月中旬—4 月中旬）找准定位，分解目标. 为加强创建“5A 学校”工作的领导,确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实创建 5A 学校工作目标，坚持抓好教职工思想政治理论学习，做到有制度、有计划、有措施、有落实。 第二阶段:（4 月下旬—10 月上旬）落实目标，全面推动。 对比《细则》仔细、逐条核实学校的基本情况,进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划,做到每一项工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间,扎实有效地开展工作. 根据《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。 (一） 管理水平方面 管理水平:91 分。课程管理 15，教学管理 21，德育工作 22分，安全管理 20 分，其它 13 分. 2025 年管理水平方面: 1、课程管理 执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《弟子规》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。 2、教学管理 建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度；分工明确,责任落实，强化教学讨论和集体备课活动。加强教学常规的检查,抓好常态校本教研，积极探究自主高效的课堂教学模式。 3、德育工作 完善德育工作制度,丰富德育内容，创新德育形...
