宁波音王电声股份有限公司制造中心岗位等级评定方案一、评定目的 :更好地调动职工的工作积极性、主动性和自觉性，增强企业的凝聚力；让广阔员工有明确的奋斗方向和薪酬目标，以促进和提高工作效率和工作质量，最大限度的推动公司整体效益的进展;同时为加快技能人才的培育，提高员工的专业技能素养，建立各部门岗位技能等级标准，法律规范本中心各岗位的薪酬体系打好基础.二、评定范围：属于制造中心编制的采购部、计划部、物流部、设备工程部、生产工程部、ERP 项目工程部、二个生产部的各计时制职能、技术岗位所有附合条件的人员。三、岗位及等级:1、各部应以不同的工作性质和职责划分岗位,每个岗位再设定不同的等级,比如:物流部设置岗位为:仓管员、记账员、搬运工、电梯工、包装工五个岗位，又在每个岗位下设：初级（D 级）、中级（C 级)、高级（B 级）和特级（A 级）四个等级。物流部就产生了一共 20 个不同的级别。其中初级为基本级别。2、人数比例：特级（拔尖者)：占该岗位人数的 10%；高级(优秀者）:占该岗位人数的 20％；中级(熟练者）：占该岗位人数的 30%;初级（包括新进职员、初学者）:占该岗位人数的 40%。四、评定依据:1、基础资格：（1）在音王的工龄在十二个月以上，并与公司签订二年以上期限劳动合同的（含续签）。(2）在一年内未出现任何理由的旷工，迟到早退一年内少于 3次，请假小于累计 10 天以上的。（3）能带头遵守、执行公司和部门各项规章制度，一年内未发生如偷盗、损坏公司财产、打架斗殴等行为被公司警告或处理的。(4）没有发生过由于工作失误而造成累计总额在 1000 元以上的产品质量事故和客户包括其它部门的投诉事件。（5）能服从上级的工作安排和调遣，及时圆满完成工作任务，没有发生由于工作失误而影响月度工作任务（订单延误）.(6）热爱本职工作，作风正派，团结同事,顾全大局，上进性强，能积极参加中华传统的学习，能背诵《弟子规》的。2、等级标准：初级工(包括新进职员、初学者）：对本职岗位有基本认识，具有初级电脑操作技能，了解本岗位的职责和义务，能使用基本工具包括基本常用应用软件，对本公司管理制度、工作流程、法律规范标准有基本的了解，对本公司产品有基本的认识，能按要求完成上级下达的月度工作任务，工作质量能达到预定最基本的要求,能自觉做好现场 6S 管理工作，对涉及本职工作设备设施会按规定进行保养和维护，能了解自己所做的工作是否附合标准要求,有初步的质量意识...
