职务说明书岗位名称前期部经理岗位编号所在部门前期部岗位定员1直接上级行政副总工资等级 直接下级 报建主管薪酬类型所辖人员8岗位分析日期 主要职责：负责办理项目决策阶段的前期工作,负责施工前的办证，负责维护相关外部单位、部门的关系，处理前期工作的难点、重点事项；负责部门内部的组织管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制订各项目前期工作计划工作任务参加项目整体策划、规划相关的各种会议，了解各项目的前期工作要求制订各项目的前期工作计划并指导、督促下属落实职责二职责表述:负责收集、整理项目地块的前期现场信息资料工作任务收集公司各项目地块现场的各种信息、资料整理各项目地块的现场信息，撰写相应的前期情况分析报告职责三职责表述:负责办理项目决策阶段的各种前期工作工作任务负责从公司其它部门取得、收集、整理办证、批文所需相关的材料办理选址意见书、方案审批意见、项目批文等项目决策阶段的批文、证照;负责联系处理办证过程中的发现的各种问题；职责四职责表述：负责办理项目施工前的各种批文、证件、证照工作任务参加办理项目的立项批文和建设工程施工许可证负责从公司其它部门取得、收集、整理办证、批文所需相关的材料负责办理建设用地许可证、土地使用权证、审图合格证、消防设计审核意见、建设工程规划许可证、合同签证、建筑工程防雷设计安全证书、地名手册等批文、证件、证照的办理职责五职责表述:负责公司项目所在地房地产开发相关政府管理部门和专业配套单位的关系维护工作任务建立与政府管理部门和专业配套单位的联系，并引导下属建立联系负责公司与政府管理部门和专业配套单位关系的强化和日常维护联系处理政府管理部门和专业配套单位要求的各种特别事项职责六职责表述:负责前期工作中难点处理工作 协调前期部与公司内部其它部门的关系任务组织下属分析前期工作所遇到的难点问题，并指导解决出面解决前期工作中的所遇到的难题向公司领导上报前期工作所遇到的难点事项,请求公司领导支持职责七职责表述：负责前期部的组织管理工作工作任务分派下属工作任务，指导下属完成各项工作负责下属员工的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排制订本部门费用预算计划，审核和控制费用开支协调本部门与公司其它部门的关系职责八职责九职责十权力： 1、对直接下属的奖惩、培训有提名和建议权和一定的考核评价权 2、对...
