加强农业银行内控制度建设浅析提 纲 一、内控缺失的成因（一）法人治理结构不健全，内部组织架构尚不合理（二）对内控制度重要性的认识存在偏差(三)对管理者缺乏有效的监督制约（四）信息渠道不畅 （五)部分内控制度的建立相对滞后 二、完善和强化农业银行内控的必要性（一)完善农业银行内控管理是保障金融安全的基础（二）完善农业银行内控管理是防范当前金融风险的根本措施 三、完善和强化农业银行内控管理的途径（一）建立一套完善的内部控制制度（二）保证内部控制制度得以严格执行加强农业银行内控制度建设浅析(正文多倍行距 1。2)内容提要：本文分析了农业银行当前在内控制度建设中主要存在法人治理结构不健全,内部组织架构不合理，同时对内控制度重要性的认识存在偏差，对管理者缺乏有效的监督制约，出现不少的风险控制盲点，同时部分内控制度的建立也相对滞后等问题，通过分析阐明了完善农业银行内控制度建设的必要性，探究性的提出了改革当前内审现状和建立一套以明确责任，相互制约，分工协作为原则的严密有效的组织机制的建议，并从如何帮助员工提高自身素养,建立内部激励机制,对重要岗位实行轮换等方面讨论了如何加强内控执行力问题。关键词：商业银行；内控机制；法人治理结构（不少于 3 个）近年来，我国大部分国有商业银行已初步建立了一套具有较强科学性和严密性的内控黑 体 加 粗三号字提纲内容：仿宋体四号黑 体 加粗三号内容：宋体五号一级标题：黑体四号此处有标点提要内容：楷体小四号黑 体 加粗三号黑 体 加粗四号制度，基本上形成了相互制约、相互监督的内控机制,但是作为四大国有商业银行之一的农业银行尚未完全走上现代商业银行的经营之路，在目前转轨过程中，竞争日益激烈,由于实行了较以往严厉的多的管理方针和措施，农业银行内控制度建设已经得到了很大的加强，但是，由于资本充足率不足，公司治理结构不合理,坏帐计提不足，人员素养等等一些深层次的问题没有解决，造成内部控制仍然存在许多薄弱环节.一、内控缺失的成因内控缺失的原因是多方面的，主客观都有，从目前来看主要存在于以下几点： （一)法人治理结构不健全，内部组织架构尚不合理。内控目标的实现，要靠完善的组织结构作保证。农业银行目前还没有普遍根据现代企业制度的要求，建立董事会和监事会内控组织体系缺乏真实的所有者主体。再者，内部审计部门尽管已相对独立，但还没有建立起内审部门直接向董事会和最高管理层负责的体制。另外...
