劳动用工薪酬倾斜激励机制企业间的竞争其实是人才的竞争，公司肩负着提供供电服务的任务,必须建立健全的员工薪酬激励机制,使得员工的潜能得到有效激发，并猎取相应的酬劳。可是,由于受到诸多因素的影响,公司在建立员工薪酬激励机制过程中却面临阻碍，导致公司进展速度缓慢。因此，公司必须实行有效措施完善员工薪酬激励机制，优化人力资源,从而使得企业在日益激烈的竞争中立于不败之地.劳动用工薪酬着重倾斜修试分公司变电基建、送配电分公司施工作业人员。 1、员工薪酬激励机制对公司进展的作用 当前，公司在经营过程中面临着人力资源成本高和原材料短缺等压力，造成企业运营结构不合理的现象,且激励结构不完善。因此，公司必须加大人力资源管理力度，并且在管理过程中完善员工薪酬激励机制，使得员工的薪酬予以透明化。同时，通过优化员工的薪酬，激励员工积极努力工作，确保公司和员工达到双赢的效果.在员工激励机制的作用下，能够发挥员工的主观能动性,避开出现部分员工消极工作的状况。此外，企业对员工加以考核，并坚持公平公正的原则，然后根据考核结果，重新对员工予以奖惩和薪酬分配，继而激发员工工作积极性，而且能够吸引大量人才，甚至是留住人才.因此，公司为了在竞争激烈的市场环境下占有一席之地，必须大力实施薪酬信息公开和透明机制,通过在员工激励机制的作用下，优化人力资源，从而促进公司早日实现战略目标。 2、当前公司员工薪酬激励机制存在的问题 2。1 薪酬分配不合理 当前,公司在对人力资源进行管理过程中，虽然通过员工薪酬激励机制对员工业绩加以考核,但在实行过程中，由于分配不合理，所以导致企业内部的公平性和公正性不足。对于一些公司内部而言，在薪酬水平方面，却存在薪酬过高和过低两个极端现象，一些企业的员工工资收入水平比劳动市场价位偏高，而一些主要的岗位的工资收入水平低于劳动市场价位，在现有的薪酬分配机制下,公司未能充分地吸引和留住人才。 2。2 薪酬体系不完善 公司在人力资源管理过程中，薪酬管理是其重要组成部分，所以企业需要通过员工的干部岗位价值，从而合理分配薪酬。然而，对于大部分公司而言，员工的薪酬是根据上级和财务预算来进行的,通过工资计划标准来分配，对员工、企业内部和外部等因素未能予以全面考虑。 3、完善公司薪酬激励机制的措施 3。1 完善薪酬结构 公司意识到人力资源管理对企业进展的重要作用,加大了人力资源管理力度，并通过在员工薪酬激励机制的作用下，激...
