企业年度工作报告格式一、企业基本情况(一)企业概况1
本年度企业大事(二)经营范围及生产经营能力变动情况1
主业范围变动情况3、生产经营能力变动情况(三)战略规划、主要业务发展规划情况1
“十二五”规划目标及完成情况2
年度经营业绩考核目标及完成情况(四)下一年度主要工作计划1
下一年度生产经营目标2
下一年度重点工作安排二、经营管理和改革发展主要情况(一)经营管理和改革发展的新举措及成效围绕本年度经营管理和改革发展的主要情况进行全面梳理总结,侧重反映企业经营管理和改革发展中的新情况、新变化
内容可包含:改制重组及企业整合;营销管理与品牌建设,产权管理;全面预算管理;人力资源管理;自主创新及科技投入;产业链与客户管理;质量管理;安全1生产;节能减排;全面信息化建设;社会责任管理;法律事务管理;企业党建文化建设等
(二)经营管理和改革发展存在的主要问题及建议全面梳理企业在新形势下经营管理和改革发展存在的主要问题,结合企业自身特点,突出重点
内容可包括:主要历史遗留问题及原因;经营管理存在的主要问题及原因;改革发展存在的问题及原因;危及国有资产安全的主要问题及原因;有关意见建议等
(三)企业持续发展能力分析1.行业地位及作用2.核心竞争力分析三、生产经营及财务效益情况(一)总体情况1.本年度生产经营及财务效益总体情况2.主要资产或经营业务的区域分布情况区域单位或项目名称规模指标效益指标……主要经营业务区域一单位(或项目)1……区域二单位(或项目)1…………(二)分板块生产经营情况2板块1:××业务板块生产/经营情况单位2012年2013年2014年2014年同比增速(%)生产量指标1……产能指标1……销量指标1……其他指标1……1.2014年各生产经营指标增减变动的主要原因2.2012-2014年各指标变动趋势及主要影响因素3.本板块生产经营存在的主要问