目录1、前言…………………………………………………………………………………………22、国内外战略绩效评价综述…………………………………………………………………82.1战略绩效评价的含义………………………………………………………………………82.2国外绩效评价状况…………………………………………………………………………92.3国内绩效评价研究状况……………………………………………………………………123企业战略绩效动态系统评价的涵义、基本特征和原则……………………………………一五3.1企业战略绩效动态系统评价的涵义………………………………………………………163.2企业战略绩效动态系统评价的基本特征…………………………………………………163.3企业战略绩效动态系统评价的原则………………………………………………………164企业战略绩效动态系统评价方法……………………………………………………………174.1评价指标的建立与优化……………………………………………………………………174.2构建评价方法…………………………………………………………….............204.21企业生命周期判定……………………………………………………………………….204.22战略绩效指标评价方法与选择………………………………………………………….204.23评价步骤………………………………………………………………………………….235企业战略绩效动态评价实证研究………………………………………………………….235.1企业简介…………………………………………………………………………………..235.2企业战略绩效动态评价……………………………………………………………………245.21企业生命周期分析……………………………………………………………………….245.22企业外部环境分析评价…………………………………………………………………245.23企业战略实施评价………………………………………………………………………255.24企业战略业绩模糊评判…………………………………………………………………275.25企业战略绩效综合评价…………………………………………………………………316结束语………………………………………………………………………………………31参考文献………………………………………………………………………………………32致谢……………………………………………………………………………………………34企业战略绩效管理系统评价指标设计与方法研究报告摘要：当前，中国企业既要迎接世界经济的全球化，又要适应我国经济的转型期。面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。战略绩效管理作为企业发展中必不可少的一个链条，影响着企业的生存与发展。本课题基于战略绩效在企业中的重要地位，通过研究国内外现有的传统战略绩效评价方法，发现其中存在问题，提出建立战略绩效的动态评价体系，打破了原有的静态评价，提供了一种新的评价方法与思路。关键词：战略绩效，动态，指标体系，指标评价:,.,.aa.,.,,a.:,,,.1、前言：在得知我们小组所申请的立项课题被批准之后，我怀着激动的心情几乎彻夜难眠。我从小在企业里长大，懵懂之时，就已跟随母亲在企业中成长。对企业，我有着无尽的爱与期望，我一定要为企业做些什么。正是这样的梦想，驱使着我考上了企业管理研究生；也正是这样的梦想，令我对企业的发展尤为关注，进而选择了这样的研究题目，期望能为中国的企业发挥我微薄的力量。研究课题被批准伊始，我即刻联系了邯郸市邯二建筑工程有限公司北京分公司有关领导进行了为期4天的企业调研活动。没有调研就没有真实的数据，没有真实的数据就不会形成科学的、有价值的论文。在与该公司人力资源部门经理的谈话中我们了解到，该公司的绩效考核工作并没有起到较理想的作用，其考核体系以定性为主，而其发展战略绩效评价则完全没有建立。尽管这次调研不算成功，却更让我坚信了自己的使命，也确信了该项目对现代化企业管理的迫切性。同时，我也在交谈中对现在中国企业有关战略绩效的瓶颈有了更鲜明的认识...
