人行道组织设计课程VIP免费

目录第一章工程概述、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章劳动力、机械设备和材料计划的投入第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章工程概述、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1．编制说明根据本工程招标文件以及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在市政道路广场等工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制。若我公司有幸中标，我们将在投标文件的基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照批准的施工组织设计进行施工，确保工程按期实施。1．1编制依据(1)招标文件。(2)招标文件补充资料。(3)现场踏勘情况及我公司对工程所在地区各种相关情况的综合调查结果。(4)有关的现行规范和技术标准。(5)本公司历年来承担的类似工程所取得的施工经验。1．2编制原则(1)充分遵循招标文件条款确保“安全第一”、“优质高效”、“工期不超”原则。安全是永恒的主题，施工生产永远将安全放在第一位。所有技术措施、施工方案、现场调度指挥等一切以安全为主。根据本工程的实际情况对人员、机械、材料、管理进行优化配置。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，通过严格贯彻执行IS09001质量管理体系进行过程控制，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，提高工作效率，实现优质高效的目标。根据业主对本标段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标满足业主要求。(2)坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。(3)按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。2．工程简述运河路西侧人行道无障碍设施建设及人民大道等五条道路坡道口无障碍标准化改造工程，位于运河路（马陵路—西湖路段）西侧；人民大道（洪泽湖路路—西湖路段）、太湖路（环城西路—青年路段）、南湖路（农发行东巷—发展大道）、文汇路（洪泽湖路—微山湖路）、洞庭湖路（世纪大道——豪域西巷）等，工程主要包括：道路及排水工程。3、工程施工组织总体设想3．1工程管理总体目标(1)质量要求：全部分项工程验收合格率达到100％，工程施工总体质量达到合格标准，满足招标文件质量要求。(2)工期要求：根据工程招标总工期及节点工期要求，结合本工程工作量和实际施工条件，我单位对本工程工期安排如下：本工程工期为80日历天，具体开工日期以甲方开工令或批准的开工日期为准。(3)安全要求工程实施过程中，杜绝重大安全事故和管线事故；杜绝人身伤亡事故；无等级火警事故；无机械行车和道路交通责任事故；无机械设备事故；无等级社会治安案件。(4)环境保护目标I)无因施工监测措施不当而产生对周围建(构)筑物的超标变形影响。II)无因监测不到位而发生重大安全、质量事故。III)加强对管线的保护措施，确保无重大管线事故。Ⅳ)严格控制生产用水和生活用水的排放，达到环保要求后进行排放。Ⅵ)加强施工机械的管理，改进施工工艺，全面控制施工过程中的噪声、振动、废气、固体废物的产生，减少其对环境造成的影响。Ⅶ)在施工区域、生产区域做好危险品的现场控制，防汛现场控制，消防应急现场控制，确保现场事故为零。Ⅷ)文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化。1．2施工组织总体设想根据本工程特点和工程规模，结合现场情况，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，并配备先进完好的机械设备进行施工组织。合理安排施工段，均衡组织施工。(1)施工队伍安排本标段拟投入3个施工队伍，主要施工任务：施工队主要任务：人行道铺...