第1页共27页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共27页人力资源部规章制度第一节概述及组织结构一、概述人事部的工作是围绕酒店的经营和管理这个中心展开的
通过招聘、录用、培训、选拨、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合,实现因事择人,事得其人,人适其事,人尽其才,事竟其功的目标,并不断提高员工整体素质,有效地组织员工,充分调动员工的积极性、创造性,最终实现企业的发展目标
二、组织结构:人事部组织结构图第二节岗位职责及素质要求一、人力资源开发总监直接上级:总经理直接下属:人事部经理、培训部经理、质量督导部经理、劳资关系协调部主岗位职责1.出席每日和每周的酒店工作例会,并确保上情下达,下情上呈
2.协调人力资源开发部各分支的正常运作,确保资源共享、团结协作
3.审核人力资源开发部各分支的年度和月度工作计划及其发文和报表
4.审核人力资源开发部各分支的财政预算和支出,并控制各种成本消耗
第2页共27页第1页共27页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共27页5.协助总经理制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度
6.负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度
7.负责招聘、考评、调动、处罚、解聘高级管理人员和外籍员工
8.负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会9.负责保护雇主和雇员的合法权益并协调两者之间的正常关系
10.负责同其他部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系
11.负责同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的工作关系
12.负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系
13.审批修订有关人事培训的表格及程序
14.审批并执行主管以上人员的培训计划
15.建立并完善“管理人