丰田生产方式及其应用 众 所 周 知 ， 丰 田 汽 车 公 司 在 国 际 市 场 竞 争 中 成 功 的 秘诀 之 一 就 是 开 创 了 一 种 全 新 的 管 理 模 式 — — 丰 田 生 产 方式 (TPS-Toyota Production System)。 对 于 TPS 的 研 究 已 经 遍 布 全世 界 ， 如 美 国 的 精 益 生 产 。 而 且 ， 国 际 上 众 多 研 究 与 推广 TPS 的 企 业 都 获 得 了 相 当 可 观 的 成 果 。 TPS 具 有 东 方 文化 背 景 ， 对 我 国 企 业 的 现 代 化 管 理 具 有 极 强 的 参 考 和 借鉴 作 用 。 一 、 丰 田 生 产 方 式 的 哲 理 体 系 丰 田 生 产 方 式 TPS 哲 理 的 理 论 框 架 包 含 “ 一 个 目 标 ” 、“ 两 大 支 柱 ” 和 “ 一 大 基 础 ” 。 “ 一 个 目 标 ” 是 低 成 本 、 高 效 率 、 高 质 量 地 进 行 生 产 ，最 大 限 度 地 使 顾 客 满 意 。 “ 两 大 支 柱 ” 是 准 时 化 与 人 员 自 觉 化 。 准 时 化 (JIT-Just in time) 生 产 。 即 以 市 场 为 龙 头 在 合 适 的 时 间 、 生 产 合 适的 数 量 和 高 质 量 的 产 品 ， JIT 需 要 以 拉 动 生 产 为 基 础 ， 以平 准 化 (Leveling System) 为 条 件 。 所 谓 拉 动 生 产 是 以 看 板 管理 为 手 段 ， 采 用 “ 取 料 制 ” 即 后 道 工 序 根 据 “ 市 场 ” 需要 进 行 生 产 ， 对 本 工 序 在 制 品 短 缺 的 量 从 前 道 工 序 取 相同 的 在 制 品 量 ， 从 而 形 成 全 过 程 的 拉 动 控 制 系 统 ， 绝 不多 生 产 一 件 产 品 。 平 准 化 是 指 工 件 的 被 拉 动 到 生 产 系 统之 前 要 进 行 人 为 的 按 照 加 工 时 间 、 数 量 、 品 种 进 行 合 理的 搭 配 和 排 序 ， 使 拉 动 到 生 产 系 统 中 的 工 件 流 具 有 加 工工 时 上 的 平 稳 性 ， 保 证 均 衡 生 产 ， 同 时 在 品 种 和 数 量 上实 现 混 流 加 式 运 动 ...
