电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人与团队管理自我检测题(工商管理)VIP免费

人与团队管理自我检测题(工商管理)_第1页
1/34
人与团队管理自我检测题(工商管理)_第2页
2/34
人与团队管理自我检测题(工商管理)_第3页
3/34
第1页共34页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共34页个人与团队管理(工商管理专业)自我检测第一单元自我规划一、单项选择题1、小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合SMART原则中的(D)原则。(A)可衡量的(B)明确的(C)有时间规定的(D)可达到的和可实现的2、小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是(D)。(A)他的工作是为他人服务,所以他无法做计划(B)他适合制定极其详细的计划(C)他没有必要做计划(D)对一些重复出现的事情可以做计划3、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是(C)(A)通过观察反思自己的行为(B)通过阅读反思自己的行为(C)只进行大量细致的观察(D)通过讨论反思自己的行为4、电子头脑风暴法具有很多优点,但也存在不少缺点,下列几项中不属于它的缺点的是(D)。(A)效率受规模约束(B)社会互动减少(C)权威损失和缺乏赞许(D)人员参与变少5、授权能给团队带来很多的益处,下面能从授权中受益的是(D)。(A)领导者(B)团队成员(C)团队整体(D)其他都是二、判断题6.只要制定出SMART目标,那么这个目标就能够实现。(错)7、创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。(对)8、只要是压力,就会对健康有害。(错)三、案例选择题案例一:下面是某公司员工小张的SWOT分析图表,阅读完下面的分析,回答下面的问题。小张的SWOT分析图表强项弱项与团队保持密切联系能够应付压力倾向于承担过多工作–无法说不对不能迅速提出新想法的人缺乏耐心第2页共34页第1页共34页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共34页善于承担责任积极参与团队的发展希望昨日事昨日毕机会威胁公司在培训上投入巨资并让我们自己决定应该学什么公司热衷于增强内部人员的能力他的职能经理希望委派给他她的部分工作,并提高他的责任水平为团队寻找愿意承担债务和非连接工作的志愿者从事不稳定行业(存在许多关闭和冗余企业)和我同级的其他人同样是雄心万丈,非常希望能利用晋级机会如果他的职能经理离职,她的继任者可能对于帮助他取得进步不感兴趣请根据上述情况,回答下列问题。9.从上图中看出,(B)事是小张经常做的事。(A)与其它团队成员关系不好(B)经理经常在小张太别忙的时候交给他一些额外的工作(C)不愿意参加公司组织的培训活动(D)经常自己独立完成各种工作10.通过SWOT分析,人们提出了很多处理事情的策略,那么SW策略是指(D)。(A)增加自己的机会,减少自己的威胁(B)增加自己的机会,减少自己的弱项(C)增强自己的强项,减弱自己的威胁(D)增强自己的强项,减弱自己的弱项11.对于小张遇到的威胁,他可以通过(D)途径减少威胁的程度。(A)及时和新任经理进行沟通(B)提高自己各个方面的能力(C)积极地参加公司各种培训的机会,及时补充自己的知识(D)以上方法都可以12.对于SWOT分析方法,下面说法正确的是(B)。(A)它只能用于个人的分析,不能用于团队和组织的分析(B)它既能用于个人分析,也能用于组织和团队的分析(C)它只是一种定性的分析方法,没有说服力(D)它只能分析出个人的优缺点,并不能帮助人们改善自己目前的情况13.为了减少工作量,小王可以通过(D)进行缓解。(A)减少自己所负的责任(B)对于当天的事情一定要完成(C)减少介绍外界电话的次数(D)给他人分配一些任务或授权案例二:小崔在大学期间所学的专业是计算机应用,找工作时他没有仔细考虑自己所学的专业,大学毕业后就来到深圳打工。他先在一家公司研发部任软件工程师,可是不久他就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后短短两年里他经过了几次职位调动,然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通,面对这种情况,他真不知道该如何选择自己...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

人与团队管理自我检测题(工商管理)

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部