中国顾问师论章程VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页前言当前，我们面临经济结构调整的关键时期，质量工作正是主攻方向，没有质量就没有效益---------朱镕基总理二十一世纪是质量的世纪--------朱兰(J．M．Juran)博士目录1.论坛方针、目标2.精致管理实验室机构设置3.论坛机构：4.论坛岗位设置5.各岗位权责6.论坛发贴规则7.论坛界面概况：首页常用功能8.如何查看自己的财产及其它资源？9.如何利用论坛的搜索功能10.如何出售贴子及贴子中的附件11.如何在论坛中获得虚拟货币----可乐元12.如何在本论坛增加威望值?第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页一、论坛方针、目标:1、论坛方针：精益致远说明：“精”代表质量和效率，在这两方面我们不懈追求，锲而不舍。“致远”是以管理体系为核心和框架，融合各种先进的管理方法和管理技术，以达到“宁静以致远”之志。2、目标:成为中国最具影响力的管理体系网站。让专业人士有个交流家园。让非专业人事有的启蒙老师。二、精致管理实验室机构设置1．精致管理工作室网站：服务于民众，受益于企业,旨在中国企业中普及标准化及质量管理知识，传播实务性管理理论、管理方法、管理技巧和管理经验并提供相应的服务。2．中国顾问师论坛：旨在提供一个中国管理顾问人员交流的空间，以探索适用于中国的管理理论、管理模式、管理方法以及在中国的有效性应用。3．质量中国编辑部：作为精致管理工作室网站和中国顾问师论坛的辅助部门，主要负责论坛经验和成果的总结及公开发布。4、论坛CIS说明：工作室logo:logo说明:蓝深代表深邃,灰色代表稳重,eagle代表高度.整个logo说明我们对专业的深入探索而又脚踏实地,高瞻远瞩与不懈追求之精神。论坛logo:logo说明：中间大的英文为“CCBB”即为ChineseConsultantBBS之简称。三、论坛机构：1．论坛岗位设置：1．1校长两名：1．2执行校长三名：1．3院长：（院长级以上人员提名，校长任命，原则上一个分院一名）1．4副院长：（由院长任命，报备校长即可）2．各岗位权责：2．1校长：权限：拥有对论坛的绝对控制权第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页职责：a．制定监督实现核准论坛方针，目标b．制定论坛章程c．论坛的技术维护处理d．论坛的外交及联谊事务e．论坛的财务支持2．2执行校长资格要求：2．2．1在论坛注册4个月以上2．2．2有论坛具有极高的威望2．2．3深厚的专业功底2．2．4由论坛管委会投票通过。权利：2．2．5享有论坛上的最高权限。2．2．6共享论坛上传全部资料，FTP建立专用帐号（可每月到FTP中打包下载，网路不通者可乐可刻盘）。职责：2．2．7协助校长管理论坛全面事务2．2．8对整个论坛的发展方向和风格负责免职条款：2．2．9．月发贴量没有超过50贴者，由管委会提请注意。2．2．10．连续两月不超过100贴者，由管委会通过免除其职务，其名（ID）载入论坛人物谱。2．3院长：资格：2．3．1愿意为广大会员服务，对论坛具有很高的热情。2．3．2在某一方面有专长2．3．3在论坛注册两个月以上（特殊情况管委会批准）2．3．4发贴50贴以上，并有3个以上精华贴子。权利：2．3．5享有本学院内的论坛所设置权力2．3．6共享论坛上传全部资料2．3．7FTP建立专用帐号2．3．8任命副院长职责：2．3．9本学院的人气的提升。2．3．10本学院会员问题的解答。2．3．11清理本学院的反动、污蔑、盗名、重复等违规贴。2．3．12每周提出一个讨论话题引导本学院的发展方向。2．3．13对本版主题进行评价解析。2．3．14对本论坛的贴子定价进行审核确认。2．3．15对本学院副院长进行关系协调和管理。免职条款：2．3．16．月发贴量没有超过40贴者，由管委会提请注意。2．3．17．连续两月不超过80贴者，由管委会通过免除其职务，其名（ID）载入论坛人物谱。2．4副院长：资格：2．4．1愿意为广大会员服务，对论坛具有很高的热情。2．4．2在某一方面有专长第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页2．4．3在论坛注册1个月以上（...