XXX银发实业发展有限公司员工手册（DOC 20）VIP免费

杭州XXX银发实业发展有限公司员工手册文件编制：文件审核：文件批准：受控编号：ZCCX/07-01页码：共20页版号：2007（第1版）目录第一章前言--------------------------------------------------------------------第页第二章组织架构---------------------------------------------------------------第页第三章聘用制度---------------------------------------------------------------第页第四章劳动合同----------------------------------------------------------------第页第五章人事档案管理----------------------------------------------------------第页第六章工作规范和行为准则-------------------------------------------------第页第七章考勤与休假-------------------------------------------------------------第页第八章薪酬制度----------------------------------------------------------------第页第九章员工福利----------------------------------------------------------------第页第十章绩效考核----------------------------------------------------------------第页第十一章培训与发展-------------------------------------------------------------第页第十二章奖惩条例----------------------------------------------------------------第页第十三章内部异动----------------------------------------------------------------第页第十四章离职与资遣-------------------------------------------------------------第页第十五章附则（后记）----------------------------------------------------------第页第一章前言欢迎您加入杭州XXX银发实业发展有限公司！杭州XXX银发实业发展有限公司成立于二00七年，公司致力于健康服务（健康用品）事业，致力于的健康服务统一平台的建设，致力于健康服务（用品）的加盟连锁发展，以中老年人为主要的目标客户人群，致力于打造中国第一健康服务（用品）连锁品牌，致力于打造中国中老年第一服务平台。真诚期望您以成为“XXX”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“XXX”将与您共同成长。《员工守册》是员工日常工作的指导书，帮助你更快地了解“XXX”，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守册》的要求和规定，不仅是“XXX”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。─────与“XXX”员工共勉！总经理：__________第二章组织架构（略）第一条本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本手册。第二条以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。第三条凡本公司的相关管理制度，请全体员工遵照执行。第三章聘用制度第一条招募1、本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用的工作质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展的要求。2、选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争的原则。3、本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘，由综合管理部按《岗位职责说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配转岗或对外招聘手续。4、招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。第二条甄选1、应聘人员须向公司相关证明材料（包括.A居民身份证；B最高学历证书原件；C资历、资格证书或上岗证；），由综合管理部和用人部门共同确定拟聘人选和考核方式，由综合管理部安排和组织招聘面试考核工作。2、参加面试考核的应聘人员应真实填写相关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。3、面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由综合管理部初试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；第二部分，由用人部门面...